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企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中借助人工智能（AI）技術(shù)可顯著提升效率、降低成本、創(chuàng)造新價值并增強競爭力。企業(yè)有效利用AI獲益的建議包括。 一、自動化流程優(yōu)化。采用AI驅(qū)動的自動化技術(shù)，如RPA（機器人流程自動化）和智能工作流管理。對內(nèi)部運營流程進
在生成式 AI 時代，以下幾類人可能逐漸被邊緣化： 一、從事重復性勞動的工作者。生成式 AI 擅長自動完成標準化和重復性高的任務，這類人群可能面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。 二、缺乏技術(shù)培訓的人群。隨著 AI 技術(shù)普及，對相關(guān)知識和技能需求
家長朋友們，大家好，我是《少年正氣說——演講口才》的作者及課程研發(fā)者——馬克。作為兩個孩子的父親，我關(guān)注到孩子在成長過程中的種種問題。以下文字，是我的一些所思所想，希望能帶
GPT 作為強大的語言模型，可在多方面輔助創(chuàng)業(yè)項目： 一、市場調(diào)研方面。利用 GPT 生成調(diào)查問卷或進行數(shù)據(jù)分析，更好地理解目標市場。 二、商業(yè)計劃書方面。幫助草擬商業(yè)計劃書框架，甚至生成部分文本內(nèi)容，使計劃書更專業(yè)。 三
在人工智能時代，普通人可以這樣做： 一、不斷學習和提升自我，培養(yǎng)終身學習意識，通過在線課程、工作坊或在職培訓掌握新能力，如數(shù)據(jù)分析、編程、人工智能知識等。 二、注重培養(yǎng)機器難以取代的能力，如創(chuàng)造力、批判性思維、人際溝通和解決復雜
企業(yè)在ai時代實現(xiàn)差異化競爭可以從以下幾個維度展開。 一、技術(shù)創(chuàng)新與獨特應用。企業(yè)應當積極研發(fā)或引進獨特的ai技術(shù)，并將其應用于特定領(lǐng)域或行業(yè)。比如開發(fā)出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的ai診斷系統(tǒng)、智能制造解決方案或獨有的智能推薦算法，形成技術(shù)壁壘。
對于實體零售企業(yè)而言，即使自身不具備強大的研發(fā)能力，也可以通過合作與引進現(xiàn)成的技術(shù)方案來有效利用人工智能技術(shù)改革經(jīng)營模式，以下是針對此類企業(yè)的實操路徑建議。 一、需求分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。首先企業(yè)應明確自身的業(yè)務痛點與改進需求，比如庫存管理
你的工作會被 AI 替代嗎？最近的幾則新聞讓人心中一震，是水軍的炒作還是真的離我們越來越近？未來的工作怎樣才會更有競爭優(yōu)勢？您害怕被人工智能替代嗎？AI 的應用和普及不會那么快，但是最近有一則新聞讓大家心中一震，chat GPT 引發(fā)了大家
宋勇華
何林凱
姚瑞軍
葉梓
尚斌
郭朝暉
朱霄丹
韓勇
尹 智
忻宏偉
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