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員工職業(yè)素養(yǎng)與管理效能提升教練
“職業(yè)素養(yǎng)屋”模型創(chuàng)造者
曾任思考樂(lè)教育集團(tuán)（港股上市公司HK.1769）商學(xué)院院長(zhǎng)
七個(gè)習(xí)慣的踐行者與傳播者
結(jié)構(gòu)化思維?認(rèn)證講師
INIFAC國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：?jiǎn)T工職業(yè)素養(yǎng)、管理效能提升
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一個(gè)公司最大的危機(jī)，就是大多數(shù)人都沉默。在團(tuán)隊(duì)管理中，有沒(méi)有遇到這樣的情況？在會(huì)上老板提出一項(xiàng)決議的...
看領(lǐng)導(dǎo)的為人可以通過(guò)哪些細(xì)節(jié)來(lái)觀察？三條。 一、看簽字。拿報(bào)銷(xiāo)單找他簽字，他問(wèn)了以后沒(méi)什么問(wèn)題...
深度識(shí)人，看懂一個(gè)人要看五個(gè)方面。在工作當(dāng)中，你的直接領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級(jí)都應(yīng)該是你深度了解的人。反過(guò)來(lái)...
領(lǐng)導(dǎo)如果想毀掉你有多簡(jiǎn)單？是辭退你還是搶你功勞？如果只能想到這些，那一輩子都避免不了吃虧。高段位的領(lǐng)...
統(tǒng)帥無(wú)能累死三軍，為什么這么說(shuō)呢？你看平時(shí)身邊這些老板跟我交流，很多老板都說(shuō)我的經(jīng)理不行，還有抱怨他...
這樣的管理者對(duì)企業(yè)沒(méi)什么大用，反而讓你的團(tuán)隊(duì)反感，形成兩派。如果你的企業(yè)有這樣的管理者，你要思考用不...
很多人說(shuō)員工流失率大了，企業(yè)會(huì)有問(wèn)題。我給大家講員工流失率分兩種。第一是我們淘汰的，還是說(shuō)他主動(dòng)走。...
在單位，如果不小心得罪領(lǐng)導(dǎo)了，他表面上對(duì)你和顏悅色，但內(nèi)心其實(shí)對(duì)你十分痛恨，欲除之而后快，再悄悄的想...
所在的企業(yè)應(yīng)該設(shè)置過(guò)排行榜，尤其是銷(xiāo)售型的組織里面，排行榜其實(shí)是游戲化思維當(dāng)中的一個(gè)基礎(chǔ)游戲元素之一...
真的了解95后嗎？職場(chǎng)中的95后都有哪些特點(diǎn)？根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，90后、95后擁有四大特征，分別是真...
會(huì)發(fā)現(xiàn)，如果用傳統(tǒng)的管理方式，去管理現(xiàn)在這些新生代95后們，有的時(shí)候他們并不買(mǎi)賬，這也是為什么很多管...
無(wú)論是大人還是孩子，沒(méi)有人喜歡被控制的，而且越是有能力的人，就越希望自己能有一點(diǎn)話語(yǔ)權(quán)決策權(quán)，但是很...
從技術(shù)走向管理，要特別注意哪些問(wèn)題？ 第一，下屬遇到問(wèn)題，千萬(wàn)要忍住。能理解很多技術(shù)擔(dān)當(dāng)，對(duì)待...
職場(chǎng)上你痛苦的根源，你知道在哪里嗎？就是你總想成為一個(gè)傳奇，而你的領(lǐng)導(dǎo)和老板，他只是想要個(gè)干活的。我...
職場(chǎng)上你怎么才能迅速的顯得你有底氣，而別人不敢招惹你，你看那些職場(chǎng)上的情商高手，他們都懂，他們都會(huì)用...
王曉慧（GLSY）
徐佳偉
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項(xiàng)志成
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