【專家簡(jiǎn)介】:
農(nóng)行、工行總分行及私行中心財(cái)富管理課題指定專家講師
招商、中信、興業(yè)私人銀行行特聘專家講師
寧波銀行總行、江蘇銀行總行私行特邀私行專家老師
25年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課學(xué)員人數(shù)10000+
20年招商銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中10年私人銀行從【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過(guò)程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過(guò)程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)形態(tài),是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升價(jià)值創(chuàng)造能力,達(dá)到
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,為盡快適應(yīng)市場(chǎng)和全球WTO的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是新型工業(yè)化國(guó)家,無(wú)一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)
在未來(lái)的日子里,隨著人們生活節(jié)奏的快速演進(jìn),解酒產(chǎn)品的市場(chǎng)展現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展?jié)摿?。為了幫助企業(yè)在這一蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)中取得顯著的成績(jī),以下將分享一系列的銷售策略,我們將通過(guò)豐富的圖表分析來(lái)詳細(xì)解析其具體實(shí)施步驟。 一、掌握市場(chǎng)脈搏 隨
這是一個(gè)最好的時(shí)代,這也是一個(gè)最壞的時(shí)代!企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)永恒的話題,而傳統(tǒng)企業(yè)如何透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)今任何企業(yè)也不能回避的話題。 2015年11月28日,由今尚科技集團(tuán)主辦聯(lián)合傳統(tǒng)箱包皮具企業(yè)協(xié)辦的“互聯(lián)網(wǎng)
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
本文對(duì)于從事過(guò)市場(chǎng)策劃,有過(guò)銷售經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)的讀者,將會(huì)有更深刻的,關(guān)于營(yíng)銷與管理的通俗理解。如果你缺乏相應(yīng)經(jīng)歷,或缺失部分經(jīng)驗(yàn),但你對(duì)營(yíng)銷與管理有興趣,正在或?qū)⒁孀愦祟I(lǐng)域的伙伴,也能幫助你快速入門,捷足先登! 營(yíng)銷是劍,是槍炮,是飛
隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷演變和消費(fèi)者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提升銷售額并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關(guān)于2025年商家銷售策略的詳細(xì)解析,結(jié)合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己
從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國(guó)遍地開(kāi)花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來(lái)越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問(wèn)題也隨之而來(lái)——社群在建立之前如果定位不清晰,就