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俺們當(dāng)老板的天天忙得腳打后腦勺，管企業(yè)這事兒吧，說難真難！市場(chǎng)變來變?nèi)?，員工咋帶？戰(zhàn)略咋定？時(shí)間咋安排？有時(shí)候真抓瞎！這時(shí)候就得整點(diǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)，但市面上一堆課程，咋挑合適的？今兒個(gè)咱就嘮嘮「中小企業(yè)老板管理培訓(xùn)班」，看這實(shí)戰(zhàn)課咋幫咱老板們
?現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，老板們天天琢磨咋提升管理能力。但一說到培訓(xùn)，不少中小企業(yè)直撓頭：學(xué)費(fèi)貴、課程水、時(shí)間不夠咋整？別慌，今天就給你嘮嘮聊城的免費(fèi)管理培訓(xùn)資源，省錢還能學(xué)干貨！主體部分一、為啥選免費(fèi)資源？省錢是王道！ 中小企業(yè)資金緊，免費(fèi)課
現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟打仗似的，你瞅瞅隔壁家那效率，再瞅瞅自家員工——執(zhí)行力差、溝通跟便秘似的，團(tuán)隊(duì)跟一盤散沙！這時(shí)候，通用培訓(xùn)就跟大鍋飯似的，吃著沒味兒，還解決不了實(shí)際問題。立升的定制內(nèi)訓(xùn)，就是專門給你“對(duì)癥下藥”的！「立升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制流程」咋整？
?咱中小企業(yè)老板天天忙得腳打后腦勺，管理上容易出這些“幺蛾子”：?jiǎn)栴}1：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力拉胯：任務(wù)布置下去，三天能拖倆月，急死個(gè)人！問題2：流程像亂麻：報(bào)銷要跑八趟，客戶投訴沒人管，效率低得要命。問題3：人才留不?。汉脝T工跳槽像竄稀，招新人培養(yǎng)周
咱聊城的企業(yè)，不管是生產(chǎn)廠子還是服務(wù)公司，培訓(xùn)都是剛需。但PPT做不好，內(nèi)容再牛也白搭！一個(gè)專業(yè)的PPT能幫員工快速抓住重點(diǎn)，提升培訓(xùn)效果。問題來了：模板難找、設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)間、內(nèi)容排版亂……這不，老鐵們的痛點(diǎn)俺都記著呢！二、免費(fèi)模板哪里薅？靠譜
老鐵們，今天咱嘮嘮立人企業(yè)管理培訓(xùn)生那點(diǎn)事兒！最近不少小伙伴問：“管培生輪崗到底咋安排？咋才能快速升職加薪？”別急，咱這就掰開揉碎了講講，保你聽完心里明鏡兒的！一、立人管培生輪崗安排：啥套路？（敲黑板）立人企業(yè)的管培生輪崗不是瞎轉(zhuǎn)悠！一般分
?嘿，各位企業(yè)老板和管理層的朋友們！今天咱嘮嘮科特那套有名的8步法咋整才能真落地。別瞅著理論挺高大上，實(shí)際操作起來得有章法。科特那老頭的變革模型聽著玄乎，但咱得把它掰開揉碎了，整成能直接用上的干活兒！一、科特8步法：別光背口訣，得看咋使?。?/p>
問：培訓(xùn)搞了一堆，員工咋沒變化？答：多半是這仨坑沒繞過去： 內(nèi)容虛頭巴腦：理論一套套，跟實(shí)際工作不沾邊，員工聽個(gè)樂呵就完事兒。 考核走過場(chǎng)：聽完填個(gè)表，簽個(gè)字，完事兒拉倒，誰管你學(xué)會(huì)沒。 缺乏后續(xù)跟進(jìn)：課上完就撂挑子，沒實(shí)踐指導(dǎo)，知識(shí)
江蓉來
王魯
史芳岳
李潤(rùn)帥
東方啟明
唐昆
馬平霞
吳程斌
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徐志謙
譚永亮
宋曉坡
李華（BDPX）
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