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實(shí)踐派管理資深講師
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】
國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師
中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建筑行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)骨干員工
優(yōu)路教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（全國(guó)業(yè)內(nèi)第一）主講老師
精通土木工程專(zhuān)業(yè)，多年中國(guó)建筑行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)大型項(xiàng)目一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。多年大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一級(jí)建造師、二【點(diǎn)擊詳細(xì)】
優(yōu)秀的管理者是表白高手，交代新任務(wù)時(shí)，會(huì)說(shuō)員工更接近客戶(hù)，拜托員工去做。遇到困難的事，會(huì)說(shuō)出困難，希...
常常有朋友和我抱怨說(shuō)，隊(duì)伍不那么好帶，因?yàn)樽鳛楣芾碚叩模覀冋f(shuō)話(huà)沒(méi)有人聽(tīng)，但其實(shí)事情不應(yīng)該是這樣的。...
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，是廢掉一個(gè)公司最快的方式，也是企業(yè)最大成本。內(nèi)耗的企業(yè)有以下特...
通過(guò)國(guó)美之爭(zhēng)的案例強(qiáng)調(diào)知人善用對(duì)企業(yè)的重要性。國(guó)美之爭(zhēng)涉及黃光裕和陳曉，分為相識(shí)、相惜、相殺、相離四...
企業(yè)做不好百分之百是老板的問(wèn)題，老板是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人。很多老板在公司業(yè)績(jī)不行、團(tuán)隊(duì)無(wú)果時(shí)，認(rèn)為...
專(zhuān)精定律，即由專(zhuān)心入專(zhuān)業(yè)，由專(zhuān)業(yè)入專(zhuān)精，才能成為領(lǐng)域高手。生活中只有少數(shù)人能成為領(lǐng)域高手，多數(shù)人因未...
管理者想以過(guò)來(lái)人的身份給員工指點(diǎn)，讓他們少走彎路，但員工不領(lǐng)情，甚至誤解。原因可能是指點(diǎn)變成了指指點(diǎn)...
真正的強(qiáng)者必備的四大特征。 一、持續(xù)自我學(xué)習(xí)。業(yè)績(jī)上升的老板對(duì)公司目標(biāo)、戰(zhàn)略和未來(lái)越來(lái)越清晰，...
公司做管理需要避免的五大誤區(qū)，同時(shí)闡述了小公司做好管理的要點(diǎn)。 一、抓住重點(diǎn)。小公司資源有限，...
空降高管來(lái)公司通常會(huì)做的兩件事以及相關(guān)建議。 一、空降高管常做的兩件事。 1.?追求短期...
老板如何才能良將如云，提出以下幾點(diǎn)。 一、不要太聰明，多當(dāng)學(xué)生少當(dāng)老師。老板如果一直充當(dāng)最聰明...
職場(chǎng)上你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板打壓你、PUA你，通通都會(huì)冠上三個(gè)字“為你好”。如果你真的分不清他們是不是真的...
你在職場(chǎng)上混了那么久為什么不被提拔上去，就是你以為你的領(lǐng)導(dǎo)和老板喜歡任用小人，其實(shí)是你不懂他。比如，...
在我年輕的時(shí)候，收到過(guò)最多的一句忠告和建議，不要犯傻，凡事都有后果。當(dāng)然我覺(jué)得這是好意，因?yàn)樗麄冇心?..
很多年輕的朋友在找工作的時(shí)候，都希望給自己找到一位好老板，就是給自己機(jī)會(huì)啊，給自己很多指導(dǎo)。我自己年...
李滿(mǎn)
朱中華
王剛（SZGC）
周建（HZ）
黃健（GC）
鄒前東
鄧尤東
張雷（XMGC）
季濤
馬茗
童斌
宋留強(qiáng)
楊尚華
于興華