2002.7~2004.7浙江永康市群升集團儀校工程師
2004.8~2006.4蘇州東信儀器公司維修工程師
1.熟悉卡尺、千分尺、杠桿表、百分表、高度計的維修
2.熟悉三豐、萬豪、NIKON、*KON、DETRINICST投影機的保養(yǎng)、維修、補正精度等操作。
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大家在做研發(fā)質量管理問題這個回溯找根因的時候,經(jīng)常會犯幾個問題。 1、如果問題泄露,我們常常說這個測試驗證不充分,所以導致這個問題泄露了。那么說再追溯,就是說為什么會這個場景沒覆蓋到呢?是因為我們某些需求的場景沒識別到。那實際上為什么
一、FMEA基礎概念與背景知識 FMEA即失效模式和后果分析(Failure Mode and Effects Analysis),這是上海FMEA培訓首先會涉及的重要內(nèi)容。在培訓中,學員會了解到FMEA的定義,它是一種用于識別系統(tǒng)、產(chǎn)品
在上海進行QC七大工具培訓,其價格因多種因素而存在差異。 一、不同機構的價格差異 上海有多家機構提供QC七大工具培訓,各機構的收費不盡相同。例如,上海質量教育培訓中心在2023年8月30 - 31日舉辦的活動,價格為1500.00元/人
你知道質量,對你沒聽錯,就是那個讓產(chǎn)品和服務飛起來的質量。首先咱們得明白,質量可不是什么捉摸不透的鬼魅概念,它是有血有肉、有古有今的實體,可以度量,可以描述,更可以管理和控制。質量管理說白了就是對產(chǎn)品和服務特性進行系統(tǒng)管理的過程。沒錯,就是
一、TPM管理培訓概述 TPM即Total Productive Maintenance,全員參與的生產(chǎn)維護管理,也被稱為全員維護。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,TPM管理有著至關重要的意義。隨著我國改革開放30多年成為世界的經(jīng)濟大國、制造大國和消費
品質管理的重點在生產(chǎn)過程中,品質是制造出來的,不是檢驗出來的,很多企業(yè)將品質管理等同于質量檢驗,忽視了品質的事前控制與事中的過程控制,做好過程控制要做到以下幾點: 一、嚴格按照作業(yè)指導書操作,可以通過現(xiàn)場的巡查、抽查、定時的抽檢等方式
一、PPAP培訓簡介 PPAP即生產(chǎn)件批準程序(Production Part Approval Process),是產(chǎn)品實現(xiàn)過程的重要一步。它主要用于確定“組織”是否正確理解了顧客的工程設計記錄和規(guī)范要求,并且在實際生產(chǎn)過程中具有持續(xù)滿
經(jīng)常有管理者問,工廠的品質問題很嚴重,怎么辦?該從哪里著手解決?要懂得建立品質標準,那具體怎么建立,怎么定?一個原則三個規(guī)范。 第一,一個原則。就是數(shù)據(jù)化、細化、可視化原則,能夠數(shù)據(jù)化的要數(shù)據(jù)化,不能夠數(shù)據(jù)化的就要把它細化,不能夠細化