實戰(zhàn)派精益生產咨詢師、西南地區(qū)首位日本產業(yè)協(xié)會認證TWI訓練師、西部危管網高級顧問、十余年年精益生產咨詢與培訓經驗。
張海成老師曾經在上市企業(yè)從事一線生產工作。從基層班組長,設備主管、車間主任到生產廠長的職業(yè)生涯中,張老師充分了解生產一線的實際情況,一線員工的心理狀態(tài)和思維模式。
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隨著人力成本的越來越高企,國內許多有實力的企業(yè)正在尋求用機器替代人工的嘗試,即所謂的“自動化”改造,為了迎合這種需求,許多自動化設備公司也應運而生,市場似乎紅紅火火,好像大家都是贏家??墒?/p>
隨著我國經濟的快速發(fā)展,企業(yè)對精益生產的認識和應用越來越深入。為了更好地推動企業(yè)精益生產水平的提升,本文將針對2025年精益生產培訓企業(yè)提升方案進行詳細闡述。 一、培訓目標 提高企業(yè)員工對精益生產的認識和理解; 培養(yǎng)企業(yè)員工精益生
汽車制造業(yè)成功導入TPM培訓公司的步驟: 1.企業(yè)最高管理層宣布推進TPM活動,建立TPM指導及推進組織; 2.設立TPM活動方針和目標,制定TPM活動計劃
精益生產(LeanProduction),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范
中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(二) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉載 目錄: 中國制造現(xiàn)況 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 精益簡述與精益思想 中國制造業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神 工匠精神是指行業(yè)里面那些追求完美的工作者對自己的產品精雕細琢,精益求精的
企業(yè)如何保持精益生產培訓的有效性? 一、精益生產培訓從員工理解和支持開始做起 首先,看兩個問題: (1)&ldquo
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上次談到,中國制造業(yè)需要什么樣的“自動化”(Automation),我的觀點是:第一步,先“省力”,再“省人”,也就是首先通過作業(yè)改善來節(jié)省