銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)咨詢訓(xùn)練導(dǎo)師
銀行營業(yè)廳現(xiàn)場管理專家
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
國內(nèi)多家知名企業(yè)管理顧問公司特聘高級培訓(xùn)師
2004年以來,唐老師開始專心于銀行系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)領(lǐng)域包括柜員服務(wù)禮儀、服務(wù)溝通技巧、柜員職業(yè)化建設(shè)、大堂經(jīng)理服務(wù)技【點(diǎn)擊詳細(xì)】
連云港的培訓(xùn)課程不玩虛的!特點(diǎn)之一就是“實(shí)用”。比如針對制造業(yè),有設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)的實(shí)操課;針對服務(wù)業(yè),有客戶溝通、服務(wù)流程優(yōu)化的案例教學(xué)。最牛的是,很多機(jī)構(gòu)能根據(jù)企業(yè)需求定制課程,比如某物流公司就量身定制了“倉儲效率提升”特訓(xùn)班,員工學(xué)
(分割線)很多老板反映,傳統(tǒng)培訓(xùn)聽時熱血沸騰,回去一用就懵圈!為啥?理論灌得多,落地方法少!實(shí)戰(zhàn)課程就像“管理沙盤”,直接模擬企業(yè)真實(shí)問題,比如團(tuán)隊內(nèi)耗咋破?成本控制咋抓?客戶投訴咋應(yīng)對? 講師帶著案例拆解法子,學(xué)員當(dāng)場組隊演練,這種“邊學(xué)
(痛點(diǎn)引入)遼源的企業(yè),尤其中小型企業(yè),管理上常遇到這些問題:團(tuán)隊效率低、決策慢、執(zhí)行力差。管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“充電”,能幫老板和員工學(xué)新方法、提效率。比如精益管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都是熱門方向。二、遼源管理培訓(xùn)課程分類大揭秘!(核心內(nèi)容加粗)
為啥培訓(xùn)效果差?多半是沒摸清自家“痛點(diǎn)”!建議先搞個內(nèi)部調(diào)研:問員工:管理流程卡哪兒了?溝通效率低不?看數(shù)據(jù):客戶投訴多、項目延期頻,問題出哪?對標(biāo)同行:人家高效的管理方法,咱能抄作業(yè)不?舉個栗子:遼陽某制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)車間協(xié)調(diào)亂,專門搞了“精
各位遼源的老鐵們,最近不少老板后臺問我:“遼源的企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)到底貴不貴?咋選才不花冤枉錢?”今天咱就嘮嘮這事兒,揭秘咋找性價比高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),讓你花錢花刀刃上!一、遼源企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)咋定的?(分割線)很多老板一聽到培訓(xùn)就擔(dān)心價格太高,其
中層干部夾老板和員工中間,既要執(zhí)行戰(zhàn)略,又要帶團(tuán)隊。不少中層還停留“執(zhí)行者思維”,缺的是全局視野、決策力和帶團(tuán)隊的手腕!比如,俺見過一個生產(chǎn)經(jīng)理,天天盯生產(chǎn)線,結(jié)果部門效率低、員工流失率高,一問才知道,他根本不懂如何激勵團(tuán)隊,更不會做跨部門
老鐵們,今天咱嘮嘮遼陽的企業(yè)管理培訓(xùn)到底有啥特點(diǎn)?為啥這么多中小企業(yè)搶著報名?別急,咱這就掰開揉碎了給你整明白!一、特點(diǎn)一:實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),手把手教“干活兒”遼陽這嘎達(dá)的培訓(xùn)不玩虛的!課程里滿滿的都是“干貨”。比如ERP系統(tǒng)操作、精益管理、團(tuán)隊建
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)不光是聽課的錢,里頭門道老多了!一般包含這幾塊:師資費(fèi):名頭大的講師費(fèi)用高,但干貨多;場地費(fèi):大酒店會議室肯定比小教室貴;教材費(fèi):厚本子、案例集也得算錢;管理費(fèi):機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本,都得攤到學(xué)費(fèi)里。重點(diǎn)來了! 有些機(jī)構(gòu)還收“班費(fèi)”或者“證