西安工業(yè)大學“項目管理與企業(yè)信息化方向”碩士研究生;擁有數百家國際和國內企業(yè)的審核及培訓經驗;國家注冊高級審核員;CNAS培訓師資格。講課風格生動活潑、激情幽默,具有先進的管理理念和創(chuàng)新意識。培訓技巧嫻熟,善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式。 現(xiàn)任:北京大陸航星質量認證【點擊詳細】
介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例,該公司規(guī)模不大、員工不多,但執(zhí)行力很強。其管理方式類似儒家思想,將工作任務細化,明確每個人的工作范圍、職責、重點和目標,注重培訓學習。為員工提供學習機會和資源,以提高員工技能和能力。 這種強調責任分工、
有多少總經理在做員工的事?  
建立伙伴關系使領導者能夠準確地診斷出員工的工作能力和工作意愿,然后有針對性地使用恰當的領導型態(tài)。員工是不是熱情的初學者?他是不是受到挫敗且能力不高?或者已經是經驗老道、能成功完成任務?每一位員工都需要
以惡對事,以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
<p> 在參加培訓之前,我做的工作大多是要求銷售員進行市場調查,選定戰(zhàn)略目標客戶,然后跟蹤他們的開發(fā)進程,將新客戶開發(fā)作為首要!因為我負責的市場,去年5月開始,由于A
如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團隊需要學會自行設計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題,銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關注。這主要歸
最缺的就是人才!“外聘招不進,內培育不出”,這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲,員工卻是人來人往,難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的,卻不是能力差強人意就是態(tài)度有些問題,總之遂心如意的&ldquo
<p><br /> 銷售經理技能提升營第二期(第三天):<br /> 第一. 老師講到:更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效:為了我們自己更優(yōu)的銷售績效,我們每個人都應該制定一套適合自己市場的銷售流程,持續(xù)的執(zhí)