國(guó)家高級(jí)人力資源管理師國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃師河南博銳國(guó)際教育集團(tuán)特聘培訓(xùn)師河南慧智管理培訓(xùn)有限公司特聘培訓(xùn)師 擁有十多年的外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),并在該領(lǐng)域有自己獨(dú)特的見(jiàn)解和理念與授課特色。授課風(fēng)格生動(dòng)自然、親和力強(qiáng),極富感染力。在授課中能與學(xué)員充分展開(kāi)互動(dòng),創(chuàng)造輕松愉快的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
職業(yè)安全感這個(gè)話(huà)題涉及到每一個(gè)人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒(méi)有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個(gè)
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上,要先把工作做好,完成公司安排的任務(wù),不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成,那是公司管理目標(biāo)的問(wèn)題。若別人能完成而自己完不成,就是
市場(chǎng)上 “平替” 一詞較熱,職場(chǎng)上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國(guó)出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類(lèi)公司停止創(chuàng)
做好職場(chǎng)定位,務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題,定好自己的職場(chǎng)目標(biāo),就要科學(xué)正確地前行,但前行前請(qǐng)務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題: 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰(shuí)? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)
大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢(qián)用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公
有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲,我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場(chǎng)發(fā)展有三個(gè)真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時(shí)應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問(wèn)題找解決方案
人力外包行業(yè)銷(xiāo)售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線(xiàn),不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷(xiāo)售或相關(guān)客服類(lèi)工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系,包括勞務(wù)派遣和針對(duì)技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很
四十五歲以后職場(chǎng)走下坡路,要走好需注意以下幾點(diǎn)。 一、工作穩(wěn)定時(shí)。如果四十來(lái)歲工作穩(wěn)定且無(wú)突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時(shí)。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢(shì)??煽紤]小企業(yè),尤其是成