吳柏林,男,湖北人。中山大學(xué)公共傳播學(xué)系副教授、碩士研究生導(dǎo)師;中山大學(xué)公共傳播研究所副所長;中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員;中國 CI 推進(jìn)委員會副秘書長;廣東省廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員;廣東省廣告協(xié)會企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定委員會委員;中山大學(xué)“管理論壇”演講嘉賓;羊城晚報(bào)“財(cái)富沙龍”評點(diǎn)嘉賓。 長期從事營銷管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
探尋長沙育嬰師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好?讓我們一同了解幾家備受推崇的機(jī)構(gòu): 1. 金領(lǐng)瑋業(yè) 湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司,不僅提供母嬰保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)職業(yè)化培訓(xùn),還致力于推廣個性化的母嬰健康產(chǎn)品。該公司致力于成為全球母嬰家庭健康綜合
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不
在2025年的企業(yè)前臺崗位中,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。以下是一份詳細(xì)的前臺崗位培訓(xùn)指南,旨在幫助員工更好地適應(yīng)工作需求,提高工作效率。 | 表格1:前臺崗位培訓(xùn)目標(biāo) | | --- | --- | | 提升服務(wù)意識 |
一 企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下,人力資源管理者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價(jià)的,更為重要的是傳統(tǒng)的人事
不管是國企還是民企。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢影響力或者是以物質(zhì)為主的激勵方式所產(chǎn)生的效果都在縮小。那么如何在這種形勢下,提升對下屬的影響能力,就顯得尤為重要。 &nb
一、湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司 金領(lǐng)瑋業(yè)是以母嬰保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)職業(yè)化培訓(xùn)為核心業(yè)務(wù)的綜合務(wù)平臺。公司集母嬰保健、個性化健康產(chǎn)品開發(fā)、移動互聯(lián)網(wǎng)+母嬰大健康生態(tài)鏈平臺于一體,致力于成為全球最杰出的母嬰家庭健康綜合方案提供商
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的