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丁堅(jiān) (Kevin Ding)，資深人力資源管理專家，集團(tuán)管控專家，企業(yè)變革管理專家。北京師范大學(xué)工商管理博士DBA，南京大學(xué)工商管理碩士MBA。?
影響力教育集團(tuán)簽約講師，深圳聚成資訊簽約講師、時(shí)代光華簽約講師；南京大學(xué)商學(xué)院、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海工商管理學(xué)院、國際金融保險(xiǎn)學(xué)院、復(fù)旦太【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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學(xué)會(huì)從多維度出發(fā)改變企業(yè)的管理

很多HR告訴我，老師如果說有員工上班期間摸魚，天天蹲廁所呀玩手機(jī)呀，你應(yīng)該怎么辦?。科鋵?shí)你問的這個(gè)問...

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企業(yè)發(fā)展到一定階段是需要有平臺化組織思維

我想告訴大家一個(gè)原理就是什么呢？即便是這個(gè)公司它不是平臺化運(yùn)營的這種公司，它的這個(gè)平臺的組織思維也是...

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企業(yè)靠什么留住優(yōu)秀的員工？

優(yōu)秀的人才靠什么流，靠錢，靠感情，靠良心，都對，也都不對。優(yōu)秀的人才真的不是靠挽留的，而是靠一起發(fā)展...

丁堅(jiān) 2391 瀏覽次數(shù)

如何識別高潛質(zhì)人才？挖掘高潛質(zhì)人才的工具和方法

潛質(zhì)指標(biāo)具有能夠影響員工長期發(fā)展的深層特點(diǎn)，它不一定能夠幫助個(gè)體馬上獲得高績效，也很難在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)...

丁堅(jiān) 2453 瀏覽次數(shù)

完整的人才管理體系需要具備哪些要素？

我們談到這個(gè)人才管理，其實(shí)我們?nèi)瞬殴芾硭且粋€(gè)體系，是一個(gè)自循環(huán)的體系，這里面包括幾個(gè)關(guān)鍵的部分，主...

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人力規(guī)劃之選人用人規(guī)劃

選人方面的規(guī)劃可以做三個(gè)。 1、是提升招聘效率的規(guī)劃。我們可以優(yōu)化招聘渠道，建立外部的人才庫。...

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學(xué)會(huì)建立冰山上或冰山下的一個(gè)勝任力模型

那我們接下來就會(huì)說一下勝任力模型到底會(huì)有哪些維度？其實(shí)勝任力模型就是做一個(gè)冰山上面的一個(gè)解釋。冰山上...

丁堅(jiān) 2499 瀏覽次數(shù)

能夠去撐起六大模塊的是什么？

作為hr你是不是想知道怎么樣才能變得非常專業(yè)？人力資源六大模塊怎樣才能串起來呢。有一個(gè)東西可以串起來...

丁堅(jiān) 2447 瀏覽次數(shù)

人力成本預(yù)算要做到什么程度？

如果我們?nèi)肆Τ杀绢A(yù)算的方法，用微觀預(yù)算法的話，我們應(yīng)該做到什么程度呢？首先我們做組織梳理，要搞清楚，...

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人力成本分析其實(shí)不等同于薪酬分析

人力成本分析，它其實(shí)不等同于薪酬分析。這兩塊的不同點(diǎn)在于，第一，人力成本分析它更偏向于是一個(gè)經(jīng)營范疇...

丁堅(jiān) 2366 瀏覽次數(shù)

怎么做人效分析？怎么做人效ROI的設(shè)計(jì)？

很多時(shí)候跟我做咨詢的同學(xué)會(huì)有一個(gè)特點(diǎn)是什么？他會(huì)把總成本就直接跟前端業(yè)務(wù)相關(guān)，而忽視了中后臺的部門。...

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任職資格體系包含哪些內(nèi)容？

如何構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系？通常來說，任職資格體系包含三個(gè)方面的內(nèi)容，一是標(biāo)準(zhǔn)體系，二是認(rèn)證體系，三是...

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人員編制規(guī)劃的原則你知道嗎？

年度人力規(guī)劃中關(guān)于組織的內(nèi)容的第二項(xiàng)工作是設(shè)置年度人員編制，確保有效提升。 1、你要梳理形成編...

丁堅(jiān) 2469 瀏覽次數(shù)

ASK模型，人力資源必學(xué)知識點(diǎn)

ASK模型，它是由本杰明布魯姆教授提出的，該模型指出，員工的崗位能力應(yīng)該包含第一個(gè)態(tài)度attitud...

丁堅(jiān) 2779 瀏覽次數(shù)

職能部門如何做人效分析？

職能部門沒有具體的業(yè)務(wù)指標(biāo)，也沒有相關(guān)的數(shù)據(jù)。怎么樣去做人效分析呢？人效就是人均效能的產(chǎn)出，職能人員...

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