職業(yè)培訓(xùn)師,MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師,經(jīng)濟(jì)師。
十二年的企業(yè)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟、班組長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師,大型合資企業(yè)任職多年,歷任車(chē)間主任、三廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、副總經(jīng)理,享有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)方面追求理論的理性認(rèn)知,即將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。結(jié)合自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今企業(yè)追求高效與卓越管理的時(shí)代,管理咨詢(xún)公司的作用愈發(fā)凸顯。以下是國(guó)內(nèi)一些在各自領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)卓越的管理咨詢(xún)公司: 領(lǐng)航智庫(kù):國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)界的實(shí)力派,堅(jiān)持直營(yíng)管理模式,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)一體化運(yùn)作。其業(yè)務(wù)范圍廣泛,從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)、流程、供應(yīng)
國(guó)內(nèi)碳纖維生產(chǎn)領(lǐng)域有幾家企業(yè)表現(xiàn)突出,包括江蘇恒神股份有限公司、中復(fù)神鷹碳纖維有限公司、威海拓展纖維有限公司、江城碳纖維有限責(zé)任公司以及吉林市吉研高科技纖維有限責(zé)任公司。 其中,江蘇恒神股份有限公司于2007年8月17日在鎮(zhèn)江市工商行政管
鄭州的投資公司眾多,其中幾家較為知名的包括:鄭州投資控股有限公司、鄭州發(fā)展投資集團(tuán)有限公司、鄭州市創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司以及鄭州高新投資發(fā)展集團(tuán)有限公司等。 鄭州投資控股有限公司在鄭州的金融領(lǐng)域具有重要地位,主要涉及股權(quán)投資、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)
揭示質(zhì)量管理部的“核心指標(biāo)密碼”: 質(zhì)量管理部的績(jī)效評(píng)價(jià)并非單一的維度,而是由一系列關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)構(gòu)成的精密羅盤(pán),精準(zhǔn)指向其核心職能的各個(gè)方面。讓我們深入了解這些指標(biāo)背后的故事。 體系管理員(QM)的KPI包括體系審核的通過(guò)率
企業(yè)管理涵蓋了五大核心體系,這些體系為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和提高效率提供了基礎(chǔ)框架。以下是關(guān)于這些體系的詳細(xì)解釋?zhuān)? 一、計(jì)劃管理 計(jì)劃管理是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)圍繞目標(biāo)進(jìn)行的重要手段。它涉及到預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算和決策等活動(dòng)。計(jì)劃管理的核心在于確定目標(biāo)
1.抖音:抖音短視頻是一款音樂(lè)創(chuàng)意短視頻社交軟件,自推出以來(lái)便受到廣大用戶(hù)的喜愛(ài)和支持。它根據(jù)用戶(hù)的愛(ài)好推薦視頻,為用戶(hù)帶來(lái)了豐富的視聽(tīng)體驗(yàn)。在發(fā)展過(guò)程中,抖音不斷獲得榮譽(yù)和認(rèn)可,同時(shí)也在不斷探索和創(chuàng)新,為用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn)。抖音還吸引了眾
為了進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,提高綜合監(jiān)督效能,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委組建了綜合監(jiān)督局。衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督是衛(wèi)生計(jì)生工作的重要組成部分,對(duì)于維護(hù)正常的公共衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育服務(wù)秩序,保障人民群眾健康,推動(dòng)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展具
鑄造行業(yè)作為制造業(yè)的基石,常面臨效率低、成本高的困境。近期參加管理培訓(xùn)后,我深刻體會(huì)到:“管理不是口號(hào),而是落地細(xì)節(jié)的博弈!” 培訓(xùn)中傳授的實(shí)戰(zhàn)技巧,讓我廠(chǎng)生產(chǎn)效率提升了20%。今天分享心得,助同行少走彎路!一、痛點(diǎn)直擊:鑄造企業(yè)管理常見(jiàn)問(wèn)