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浙江大學(xué)CCE中心執(zhí)行主任；浙江省企業(yè)發(fā)展研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)；杭州天鴻書(shū)畫(huà)院秘書(shū)長(zhǎng)；民建浙江大學(xué)會(huì)員；浙江大學(xué)總裁班、職業(yè)經(jīng)理人班、政府公務(wù)員綜合素質(zhì)提升班主講教師； 浙江省交通廳干校特聘教授；杭州師范大學(xué)客座教授；榮獲2007年度、2011年度浙江大學(xué)繼續(xù)教育先進(jìn)工作者。浙江大學(xué)CCE2008年度、20【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025高效組織執(zhí)行力特點(diǎn)解析

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在2025年的快節(jié)奏時(shí)代，高效組織的特點(diǎn)顯得尤為重要。以下是對(duì)高效組織特點(diǎn)的詳細(xì)解析，通過(guò)豐富的表格形式呈現(xiàn)，以幫助讀者更好地理解和應(yīng)用這些特點(diǎn)。 特點(diǎn) 描述 舉例 目標(biāo)導(dǎo)向 組織活動(dòng)圍繞明確的目標(biāo)展開(kāi)

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2025高效執(zhí)行神器

在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行已成為企業(yè)和個(gè)人提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。隨著2025年的臨近，如何打造一款能夠助力高效執(zhí)行的“神器”成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例，探討如何利用現(xiàn)有資源和技術(shù)，打造一款適用于2025年的高效執(zhí)行神

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創(chuàng)業(yè)之道：挺過(guò)“創(chuàng)業(yè)元年”，就等于撈到“第一桶金”

創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們，經(jīng)常會(huì)關(guān)注到一個(gè)共同的問(wèn)題：如何撈到“第一桶金”呢？ 那么，什么是“第一桶金”呢？是賺到手的現(xiàn)金嗎？如果是，賺夠多少錢(qián)才算是“一桶”呢？不

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中小企業(yè)老板為什么這么累?

　老板累，眾人皆知，老板忙，無(wú)人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開(kāi)廠到現(xiàn)在五年了沒(méi)有休過(guò)一天假，出差超過(guò)一周，員工就不知所措，老板十天不回來(lái)員工就要辭職，這于我真是聞所未聞！老板忙到這樣的程度—

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