邱晨耘,職業(yè)培訓(xùn)講師、終端實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練講師、門店業(yè)績提升咨詢專家
邱晨耘老師曾經(jīng)從事過服務(wù)、保險(xiǎn)、保健品、廣告、食品、咨詢、培訓(xùn)等十幾個(gè)行業(yè)的工作,從基層工作做起,一直做到總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理職位。十年培訓(xùn)及終端管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)內(nèi)容包括管理、激勵(lì)、職業(yè)素質(zhì)、銷售技巧等培訓(xùn)和輔導(dǎo),其生動(dòng)有【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在東北經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)管理人員的能力提升已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要引擎。黑龍江企業(yè)正面臨管理理念更新滯后、專業(yè)技能不足、人才培養(yǎng)體系不完善等痛點(diǎn),專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)正成為提升組織競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要投資。了解培訓(xùn)價(jià)格體系,
長春大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)公司選擇指南:2025年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)方案 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,大數(shù)據(jù)技術(shù)已成為企業(yè)提升決策質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)營效率和創(chuàng)新商業(yè)模式的核心驅(qū)動(dòng)力。長春作為東北地區(qū)的重要工業(yè)基地,眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)、科技公司和金融機(jī)構(gòu)
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷售模式升級(jí)的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶的需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競爭激烈、客戶要求提高等問題成為制約企業(yè)銷售業(yè)績的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的
黑龍江企業(yè)招聘面試培訓(xùn)全景解析:打造專業(yè)化面試官團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略路徑 在人才競爭日益激烈的市場環(huán)境中,黑龍江企業(yè)正面臨著招聘效率低下、面試標(biāo)準(zhǔn)不一、人才識(shí)別準(zhǔn)確率不高等多重挑戰(zhàn)。許多企業(yè)HR負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的面試方法已無法精準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)秀人才,而缺乏
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和品牌競爭日益激烈的雙重背景下,青島企業(yè)正面臨著品牌營銷能力升級(jí)的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的營銷方式已難以適應(yīng)新媒體時(shí)代的發(fā)展要求,品牌定位模糊、傳播效果不佳、轉(zhuǎn)化率低下等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。了解品牌
在長春人才競爭日益激烈和就業(yè)形態(tài)多元發(fā)展的雙重背景下,求職者和企業(yè)HR正面臨著招聘面試能力提升的迫切需求。許多求職者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的應(yīng)聘方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的招聘要求,面試緊張怯場、表達(dá)能力不足、缺乏應(yīng)試技巧等問題成為制約就業(yè)成功的關(guān)鍵瓶頸。
在重慶建設(shè)國際消費(fèi)中心城市和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著區(qū)域市場精細(xì)化管理的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),粗放式的市場運(yùn)營方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的要求,區(qū)域拓展效率低、渠道管理混亂、市場資源浪費(fèi)等問題成為制約企業(yè)
在陜西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,績效輔導(dǎo)作為提升組織效能的重要工具,正受到越來越多企業(yè)的重視。許多管理者面臨績效面談效果不佳、員工改進(jìn)意愿不強(qiáng)、績效結(jié)果難以落地等實(shí)際問題。開展有效的內(nèi)部績效輔導(dǎo)培訓(xùn),成為企業(yè)提升管理水平和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要途徑