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中華獵頭聯(lián)盟創(chuàng)始人
中國獵頭學(xué)會籌劃者與發(fā)起人
第一屆、第二屆（2007、2008）“中國獵頭發(fā)展論壇”策劃者與組織人
《中國獵頭信息博覽》總編
中國獵頭研究中心CEO
中國實戰(zhàn)專家級人才經(jīng)紀(jì)中心首席經(jīng)紀(jì)人
愛沛立德國際咨詢（北京）有限公【點擊詳細(xì)】
今天有朋友問到我對采購的職業(yè)規(guī)劃有什么好的建議，我有時候也迷茫過，做這么多年采購，我們能走到那一步？自己現(xiàn)在在那一步？以下內(nèi)容也只是個人之見，不可作為任何參考。 采購師職業(yè)發(fā)展方向 1.采購跟單：采購的初級入門 ，這個階段可以學(xué)到采
新生代員工管理專家陳曉璐 互聯(lián)網(wǎng)上最熱的詞是什么？——小鮮肉 職場中最被關(guān)注的群體是什么？——90后職場小鮮肉 第一部分：為什么關(guān)注90后？ 自2014年年末電影小時代熱映
假如一份工作有兩位求職者。他們有相同的學(xué)歷和經(jīng)驗，但個性卻截然相反。一位非常安靜，看起來有些緊張，面試的時候，基本都是你在講話，顯然這是因為他擔(dān)心自己說錯話。而另一位則非常健談，魅力十足，自信滿滿。你會選擇哪一位？大多數(shù)招聘經(jīng)理
每個人身上都或多或少地有適合某一職業(yè)的特質(zhì)，每個行業(yè)都不例外。員工的特質(zhì)在一定程度上決定了他是否能夠做好這份工作，即他的特質(zhì)所散發(fā)出來的氣場能不能和工作保持正向關(guān)系。因此，教練型主管想幫助員工成長，就要從關(guān)注員工的特質(zhì)開始。
剛被提拔成管理層，總覺得下屬像個傻子一樣，凡事都要親力親為，費力又費心，有沒有什么好的辦法改變這種情況呢？接下來就跟你講講，剛被提拔成管理者應(yīng)該怎么管理下屬。 每到年底，公司都會向全體員工發(fā)一份匿名的問卷調(diào)查，來看看下屬都是怎么評價領(lǐng)
《成功領(lǐng)導(dǎo)者的12條實證法則》由美國作家比爾·伯德所著。比爾·伯德本身作為一名企業(yè)家他創(chuàng)辦斯威特奶油巧克力工廠，在經(jīng)營這家公司15年后，已經(jīng)使之發(fā)展為美國最大的手工巧克力工廠之一。此外，
不同的人適合不同的工作，不同的人工作，會采用不同的方式，不要讓員工在不適合自己的崗位上，用自己并不擅長的方式工作，很多主管不知道工作需要具備哪些方式，也不知道員工具備哪些不同的能力，總是期望員工用相同一種方式在并不適合自己能
職場天下，人人各顯崢嶸，但偏偏在這競技場的邊角位，零星著幾個棄之可惜的雞肋在默默求生存，還不幸落在了你的手下。 逗比的雞肋，通常長得不那么雞肋，初次見面，你還能感受其熱誠爆燈，總有那么幾處
王澍
張書誠
肖仁山
肖楠
蔡林
于海發(fā)
馬爾里
馮婉珊
何理
潘山（潘登）
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夏雄武
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