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應(yīng)用心理學(xué)碩士，國家首批高級(jí)人力資源管理師，從事人力資源工作10余年，先后在民、臺(tái)、美資等企業(yè)服務(wù)過，歷任總經(jīng)理助理、人力資源副經(jīng)理、經(jīng)理、高級(jí)人力資源經(jīng)理、人力資源專案經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職務(wù)。
曾主導(dǎo)過多起人力資源專案，具實(shí)務(wù)性，目前專注《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》及《如何做一名【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，2025年，眾多企業(yè)正積極籌備新系統(tǒng)的上線與培訓(xùn)工作。為了確保新系統(tǒng)能夠高效、平穩(wěn)地投入運(yùn)營，本文將圍繞企業(yè)新系統(tǒng)培訓(xùn)方案展開，通過一系列表格詳細(xì)闡述培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 我們需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)受眾。以下表格展示了不同崗
中國職場是病態(tài)的,35歲的職場人如果不是能力出眾,無論是大廠還是小企業(yè),都將面臨著辭退、勸退。企業(yè)寧可給予一定的賠償,也要把“老員工”優(yōu)化。近幾年隨著職場人員越來越年輕化,也出現(xiàn)了一些怪現(xiàn)象,一些優(yōu)秀的員工離職率
在2025年的企業(yè)中，新職員的培訓(xùn)成為了提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新職員培訓(xùn)課程大綱，旨在幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，掌握必備技能。 序號(hào) 課程模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)長 1
在2025年的企業(yè)中，新職工的入職培訓(xùn)顯得尤為重要。這不僅關(guān)系到新員工的快速融入，也影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。以下是一份詳細(xì)的入職培訓(xùn)攻略，通過表格的形式，幫助企業(yè)和新員工更好地規(guī)劃和管理培訓(xùn)過程。 培訓(xùn)階段 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)對知識(shí)的更新?lián)Q代需求日益迫切。為了確保企業(yè)在2025年能夠緊跟時(shí)代步伐，本文將為您呈現(xiàn)一份企業(yè)新知識(shí)培訓(xùn)攻略，旨在幫助您的企業(yè)提升核心競爭力。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 培養(yǎng)員工創(chuàng)新
在2025年的企業(yè)新政背景下，我國推出了一系列旨在優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策措施。為了幫助企業(yè)全面了解和掌握這些新政，以下是對2025企業(yè)新政專題培訓(xùn)的詳細(xì)解讀，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于企業(yè)快速查閱和應(yīng)用。 表格1：20
最近講課過程中接觸到的很多老板和HR幾乎都在向我抱怨一個(gè)問題:為什么新生代員工的工作積極性和執(zhí)行力如此之差？多干一點(diǎn)都不愿意，拿他們真沒辦法。今天我想通過一個(gè)案例來剖析員工的職業(yè)化工作心態(tài)我們到底為誰工作？ 有一袋50斤的面和100斤
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，來自最大的干擾，是思維的慣性。改變思維，用思維重塑價(jià)值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物理資本變得越來越不重要。互聯(lián)網(wǎng)公司要賺錢，就只有持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升效率和客戶體驗(yàn)。 從一次聊天說起：你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么？
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