企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師、培訓(xùn)師,ttt職業(yè)培訓(xùn)師,北京時代光華教育發(fā)展有限公司及全國分公司、中國總裁網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、淘課網(wǎng)、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國人力資源開發(fā)研究會、伯樂人才網(wǎng)等多家機構(gòu)特聘講師。先后服務(wù)于深圳賽格電子、TCL等多家企業(yè),擔(dān)任培訓(xùn)管理工作。具備8年以上企業(yè)管理、咨詢及培訓(xùn)的【點擊詳細】
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動學(xué)習(xí)新知識和新技能,難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求,會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流,可能致使團隊合作不順暢,錯失協(xié)作和學(xué)習(xí)機會,影響職業(yè)形象和晉升空
離職是有時間選擇的,高手會挑時間跳槽,以下是 3 個跳槽的好時機: 一、在業(yè)務(wù)上行期。就像買股票,能感覺到公司業(yè)務(wù)最好的時候,比如大量招人、有很多錢投廣告的時候,是比較好的跳槽時機。 二、拿到項目成果的時候。比如擔(dān)任公司項目取得
人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行,介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線,不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實現(xiàn)工作價值提升。 一、同行業(yè)的財稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動關(guān)系,包括勞務(wù)派遣和針對技術(shù)及智能崗位簽訂勞動合同的形式。很
面試時被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”,面試官其實更在乎你如何達成規(guī)劃,以下是一些回答套路: 一、無規(guī)劃時??梢越o面試官 “畫餅”,重點講個人能力。比如可以說計劃幾年達到某個目標(biāo)或崗位,為
一般職場有 45 年,可分為三個階段。 一、成長期時,職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪,需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長快,要先定位。 二、成熟期時,有了一定經(jīng)驗和職位,核心競爭力體現(xiàn)為不可
2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無意義,即便做得再出色也無價值,只是單純消耗勞動時間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自
騰訊職級體系的調(diào)整及其意義,具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專業(yè)職級。專業(yè)職級信息不在微信里公開顯示,目的是打造平等氛圍,弱化職級影響。 2. 延長職級停留時間。所有職級最短停留時間為一年,八級及
每個人職業(yè)生涯中可能會遇到以下 5 個卡點: 一、工作沒動力,找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢,找不到核心競爭力。 三、工作三年以上,但沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,對未來感到迷茫,不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想