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張珊波 五維國際首席管理顧問 高級(jí)培訓(xùn)師 五維管理法（5D)創(chuàng)始人 人力資源專家。長期從事人力資源管理、管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)工作。曾服務(wù)于珠三角、長三角多家中小企業(yè)，長期任人力資源總監(jiān)，高級(jí)咨詢顧問、企業(yè)管理培訓(xùn)師，曾輔導(dǎo)數(shù)家企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型、組織與人力資源變革項(xiàng)目，有著跨行業(yè)的管理、咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，如【點(diǎn)擊詳細(xì)】
中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇大論的規(guī)劃文件，而是需要輕量化、動(dòng)態(tài)化、聚焦關(guān)鍵決策的實(shí)用工具。 一、為
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個(gè)普遍存在的復(fù)雜問題，其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是： 一、 資源瓶頸 資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)依賴短期現(xiàn)金流維持運(yùn)營，難以承擔(dān)轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)研發(fā)、設(shè)
盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)提出從企業(yè)機(jī)遇洞察、定位價(jià)值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動(dòng)、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路及方法，佐以企業(yè)與個(gè)人觀念強(qiáng)化，形成一套從理論到落地到實(shí)操方法論的企業(yè)完整體系發(fā)展。 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)
總裁研修課程是一種專為企業(yè)高管和總裁設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目，旨在提升他們的管理技能和戰(zhàn)略眼光，以更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。接下來將詳細(xì)介紹幾所知名學(xué)府的總裁研修課程。 一、中歐國際工商學(xué)院總裁研修班 中歐國際工商學(xué)院是國內(nèi)著名的商學(xué)院之一，其總裁研修
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來涵蓋了
在這個(gè)百年大變局中，企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟，走向成功；而錯(cuò)誤的決策則可能導(dǎo)致滅頂之災(zāi)，甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設(shè)計(jì)來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來塑造企業(yè)未來、創(chuàng)造價(jià)值以及確立企業(yè)在市場(chǎng)中的立足和地位。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來通過戰(zhàn)略眼光預(yù)見企業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局，為企業(yè)制定出具有前瞻性的戰(zhàn)略；通過專業(yè)的分析能力對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)者深入的了解和分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制
核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源，以及資源的配置與整合方式。隨著企業(yè)資源的變化以及配置與整合效率的提高，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之發(fā)生變化。憑借著核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)就有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
大高華
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