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首席設(shè)計(jì)師,受聘為中山大學(xué)、北京大學(xué)、華南理工大學(xué)EMBA/IMBA/MBA、EDP及總裁班的資本運(yùn)營、戰(zhàn)略管理、股權(quán)投資外聘導(dǎo)師和MBA/MPAcc考官;
  曾擔(dān)任廣州市元衡企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理、廣東新蘭德證券投資信息公司常務(wù)副總、廣東大都市文化傳播公司常務(wù)副總、中企東方資產(chǎn)托管經(jīng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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總裁企業(yè)管理精英班課程解析:從戰(zhàn)略決策到高效執(zhí)行的核心課程展望2025

一、總裁班課程大綱 總裁班課程是為了滿足企業(yè)高層管理人員的需求而設(shè)計(jì)的,旨在幫助總裁們?cè)趶?fù)雜的商業(yè)環(huán)境中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。課程涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域,旨在提升總裁們的戰(zhàn)略眼光、領(lǐng)導(dǎo)能力和商業(yè)智慧。 1. 戰(zhàn)略管理:課程涵蓋制定企業(yè)戰(zhàn)略、分析市

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企業(yè)設(shè)計(jì): 中小企業(yè)難做是未能踏上時(shí)代的節(jié)拍

中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時(shí)代節(jié)拍才是中小企業(yè)難做是核心原因。  1. 未能抓住時(shí)代趨勢(shì)      &n

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企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

       企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級(jí),從而提升效率、創(chuàng)造新價(jià)值、增強(qiáng)競(jìng)爭力。具體來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升

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企業(yè)設(shè)計(jì):是解決企業(yè)一切問題的入口

       在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的競(jìng)爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了每個(gè)企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設(shè)計(jì),作為一門系統(tǒng)性的方法論,正逐漸成為

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總裁企業(yè)管理精英培訓(xùn)班招募啟事:前沿知識(shí)與管理技能雙提升要求

廈門宏才高管進(jìn)修計(jì)劃是一所專注于為高級(jí)企業(yè)管理者提供教育培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。本機(jī)構(gòu)旨在為企業(yè)領(lǐng)袖們提供綜合的、具有實(shí)戰(zhàn)性質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù),幫助其提高管理才能、拓展視野、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。在管理層中廣泛傳播的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等

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《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》的路徑

     盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)通過企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)匹配;組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營流程和文化規(guī)范三要素配置;企業(yè)創(chuàng)始人立場(chǎng)、工具和經(jīng)驗(yàn)的組合分析‌;企業(yè)動(dòng)力、機(jī)會(huì)空間和時(shí)間價(jià)值的戰(zhàn)略資源追溯。 &nbs

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企業(yè)設(shè)計(jì):AI時(shí)代為企業(yè)帶來的機(jī)遇

       AI時(shí)代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計(jì)才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會(huì):  1. 提升運(yùn)營效率     &nb

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總裁企業(yè)管理課程科目概覽:洞悉未來領(lǐng)導(dǎo)力培育的五大模塊深度解析課程深度探討總裁企業(yè)管理課程大綱及內(nèi)容

一、總裁班課程內(nèi)容概述 總裁班課程是為滿足企業(yè)高層管理人員的需求而設(shè)計(jì),旨在幫助總裁們?cè)趶?fù)雜的商業(yè)環(huán)境中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。課程涵蓋以下內(nèi)容: 1. 戰(zhàn)略管理:包括制定企業(yè)戰(zhàn)略、分析市場(chǎng)環(huán)境、評(píng)估與管理風(fēng)險(xiǎn)等方面,為總裁級(jí)人物提供戰(zhàn)略決

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