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中國品牌界*創(chuàng)新精神的靈魂人物，被譽為“品牌孔子” 北京大學中國戰(zhàn)略研究中心品牌戰(zhàn)略研究所 所長 國際品牌聯(lián)盟（IBF）中國區(qū)主席兼首席品牌官 品牌領導力學院 院長 首席品牌官（CBO）制度創(chuàng)導者 MBA必讀書《平衡的力量》作者 【點擊詳細】
老板累，眾人皆知，老板忙，無人不曉。有的中小企業(yè)老板累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休過一天假，出差超過一周，員工就不知所措，老板十天不回來員工就要辭職，這于我真是聞所未聞！老板忙到這樣的程度—
現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團隊的競爭，也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才，實現(xiàn)企業(yè)的遠大使命和目標，就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠
在當今快速變化的工作環(huán)境中，高效執(zhí)行力是個人和團隊成功的關鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標，以下是一份詳細的訓練策略表格，旨在幫助個人和團隊提升執(zhí)行力。 訓練策略 具體措施 預期效果 實施周期 目標設定
一個人的行為原因是比較復雜的。但我們可以將其歸納統(tǒng)一分析，找出關鍵因素。 一個人的成長成熟過程不僅會受到遺傳和家庭的影響，而且也會受到社會環(huán)境的影響。 嬰幼兒時期（初期）的行為決定于本能需求（基本生存需求）。 青少年（成長期）的行為主
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明，“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念，讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領導與高管總在不斷想著要做大事，而不情愿去做那些瑣碎
從游擊隊像正規(guī)軍轉(zhuǎn)型的兩大要點 &nb
如何提高團隊的執(zhí)行力？（姚俊杰） 姚俊杰 ??
在當今快速發(fā)展的時代，高效執(zhí)行力已成為企業(yè)、組織和個人成功的關鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)高效執(zhí)行力，本文將探討一種運行機制，通過表格形式詳細展示其核心要素和實施步驟。 序號 核心要素 描述 1 目標明
李軍
邢濤
馬為一
肖仁山
趙振東
呂東岳
張金洋
陸豐
葉東秀
李華
熊言安
靳大衛(wèi)
王伯元
郭音
葉向陽