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2003年3月-2005年7月，美津濃（中國(guó)昆山）體育用品有限公司，任人事主管；
2006年5月-2008年5月，中國(guó)太平洋保險(xiǎn)股份有限公司安徽分公司，任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、上?？偣九嘤?xùn)處課程開發(fā)部部長(zhǎng)；
2008年6月，創(chuàng)辦合肥市十力企業(yè)管理咨詢有限公司，任總經(jīng)理；
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一、基本素質(zhì)與要求培訓(xùn) 1. 個(gè)人綜合素質(zhì) - 大堂經(jīng)理的儀容、儀表、儀態(tài)是給客戶第一印象的重要因素。良好的外在形象能夠讓客戶在踏入大堂的瞬間感受到專業(yè)與尊重。例如，大堂經(jīng)理要著裝整潔得體，保持良好的姿態(tài)，面帶微笑等。 -
一、鄭州大學(xué)高級(jí)管理培訓(xùn)費(fèi)用 1. EMBA高級(jí)工商管理研修班 - 在鄭州大學(xué)的EMBA高級(jí)工商管理研修班方面，2025年其招生學(xué)費(fèi)為16萬(wàn)元。其學(xué)制為2年，學(xué)費(fèi)按學(xué)年繳納。非全日制高級(jí)管理人員工商管理碩士的學(xué)費(fèi)為8萬(wàn)/年。并且，
一、定崗定編概述 定崗定編是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)。它包括確定崗位和確定崗位編制兩部分內(nèi)容，而定員、定額與這兩者緊密相連，根據(jù)崗位的工作總量設(shè)定人員，并依據(jù)工作量核定人力成本。其基本依據(jù)是企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)在特定時(shí)期
一、大客戶營(yíng)銷概述 1. 定義與重要性 - 大客戶營(yíng)銷是針對(duì)具有較高價(jià)值或潛力的客戶，運(yùn)用專業(yè)化營(yíng)銷策略和手段，實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額提升和客戶忠誠(chéng)度提高的過(guò)程。大客戶是企業(yè)收益的主要來(lái)源，比如根據(jù)“2/8原則”，80%的銷量出自
一、鄭州股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的重要性 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著根本性的影響。從企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性來(lái)看，如果股權(quán)架構(gòu)不合理，可能導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。例如在創(chuàng)業(yè)初期，很多合伙人因?yàn)槭峭瑢W(xué)、兄弟等親密關(guān)系，不重視股權(quán)比例分配，覺得先
一、引言 在鄭州，定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，它們?yōu)椴煌枨蟮娜巳禾峁┲鞣N各樣的培訓(xùn)服務(wù)。了解鄭州定位培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)的排名情況，對(duì)于想要接受定位培訓(xùn)的個(gè)人或者企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。這不僅有助于他們選擇合適的機(jī)構(gòu)，還能從側(cè)面反映出鄭州定位培訓(xùn)領(lǐng)域的整
一、管理技能方面 時(shí)間管理 時(shí)間管理是班組長(zhǎng)管理技能中的重要部分。班組長(zhǎng)需要明確在一年當(dāng)中，扣除雙休日、法定假日、公司帶薪休假、帶薪病假等后的實(shí)際工作天數(shù)和小時(shí)數(shù)，了解有效工作時(shí)間的占比。例如，要計(jì)算出全年有效工作時(shí)間，從而合理安排
一、班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)概述 班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，他們是基層的管理者，直接影響著團(tuán)隊(duì)的工作效率、員工的工作積極性等多方面。例如在河南移動(dòng)鄭州分公司的班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)中，就涉及到很多方面的內(nèi)容，如管理者角色定位等。通過(guò)培訓(xùn)，
聶海強(qiáng)
陳政一
史明
周劍鋒
譚秀秀
朱強(qiáng)
唐強(qiáng)
杜斌
郭霓
梅森
趙倩（GTCD）
趙向
Selina（藍(lán)燕）
馮強(qiáng)
大衛(wèi)祁