郎豪旭:歷任國企、外企、上市公司大區(qū)營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)講師、培訓(xùn)總監(jiān)等職位,擁有12年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),8年的教育咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
他曾在全國各地演講超過360多場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)幾十萬人,他的演講充滿激情、充滿感動(dòng)、以情動(dòng)人,以理服人;他的演講深入淺出,把復(fù)雜【點(diǎn)擊詳細(xì)】
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘I畹?,同時(shí)也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀?會(huì)對(duì)未來我們的生活產(chǎn)
剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來也將是一個(gè)不平凡的一年...... 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代
研究定位這么些年,以中小企業(yè)為主體,傳播定位也有兩年多了,見過了很多中小企業(yè)??陀^講,有特色、有很好前途的不多,絕大部分都平平淡淡,甚至看不到成長為卓越的,領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望,因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?;蛟S這也
對(duì)于做電商的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
馬云曾說:“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi),眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說明了一個(gè)道理,就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量,市
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌,為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略,因此在定位研究領(lǐng)域,品牌和戰(zhàn)略不可分,否則戰(zhàn)略失去了方向,品牌也沒有了依托。對(duì)很多人來說,相對(duì)于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,戰(zhàn)略顯的很“虛”,虛到難以
以微信為代表的紅包形式,絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下營銷,紅包都是一款名副其實(shí)的利器。可以說,自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),營銷在市場(chǎng)上好比打仗一般。對(duì)于企業(yè)來說,營銷如戰(zhàn)略,銷售如戰(zhàn)術(shù),營銷是開花,銷售是結(jié)果,沒有開花想要結(jié)果,很難。沒有結(jié)果,只是開花,沒用。關(guān)于營銷與銷售,且聽下文細(xì)細(xì)道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含