曾歷任知名運動、戶外、休閑、男裝、女裝品牌高級培訓經(jīng)理、副總經(jīng)理,張顧問在多年的零售店鋪運營管理工作中,積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗——尤為擅長終端店鋪人員管理、銷售業(yè)績提升的技巧、溝通技巧,員工激勵、服務(wù)技能的培訓。是一位思路清晰、邏輯縝密,善于結(jié)合生動活潑的課堂形式(如案例分析、模擬演練等)以及【點擊詳細】
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團隊的堅實向心力。 二、流程管理
打開朋友圈,除了各種曬,就是各種賣,除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場,你想到想不到的都有,這也許是這個時代的一種產(chǎn)物。很多人對微商有些偏見,認為微商
在當今快速發(fā)展的時代,執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)既定目標,提升執(zhí)行力成為企業(yè)亟待解決的問題。本文將圍繞執(zhí)行力提升策略展開,通過表格形式詳細闡述。 一、明確目標與計劃 企業(yè)需明確2025年的目標,并制定詳細的實施
“專業(yè)科技人員、有關(guān)負責人,如果事先獲得項目管理的專業(yè)資格認證,系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和技能,將會大大提高項目的研發(fā)效率和成功率。”日前,PMI(項目管理協(xié)會)認證項目及學術(shù)事務(wù)經(jīng)理Michael Price先
團隊管理者如果發(fā)現(xiàn)自己的下屬近期工作狀態(tài)下降或者結(jié)果輸出出現(xiàn)問題,很大一部分的因素是因為缺失目標感,或者說目標設(shè)立的不夠合理。作為團隊管理人員,團員有沒有目標,目標是否和你一致,決定了團隊最后是否能完成任務(wù)。大家是否會經(jīng)常碰到讓你在管理上有
在2025年這一關(guān)鍵節(jié)點,許多企業(yè)和個人都設(shè)定了新的目標,其中1萬至3萬的執(zhí)行力提升策略成為了一個熱門話題。以下是一篇專業(yè)流暢的文章,以表格形式呈現(xiàn),旨在幫助讀者理解和實施這些策略。 表格1:執(zhí)行力提升策略概覽 策略類別
現(xiàn)如今,有許多研發(fā)人員在技術(shù)到達一個較高的層次后都會選擇離職自己創(chuàng)業(yè),利用技術(shù)直接創(chuàng)造財富,而企業(yè)內(nèi)技術(shù)人員和管理人員在職能,角色方面都有較大的差距,對于從技術(shù)人員走向管理人員的企業(yè)管理者來說,管理的協(xié)調(diào)、控制等職能都需要學習。在角色上也要
當你以獲得成就感為目標時,能夠讓自己很努力,把精力集中到實現(xiàn)這個目標的結(jié)果上,比如達到某個銷售業(yè)績,開發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品,考試拿到A成績,獲得某階段財務(wù)自由等。實現(xiàn)這些目標是自我價值的體現(xiàn),能