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曾任海爾集團(tuán)商用空調(diào)產(chǎn)品本部全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)、首席培訓(xùn)師，遠(yuǎn)大空調(diào)公司戰(zhàn)略項(xiàng)目部總經(jīng)理，培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)講師，海南北海國(guó)際期貨公司、金鵬國(guó)際期貨公司高級(jí)經(jīng)理人。政府高端客戶攻略”、“千萬級(jí)大項(xiàng)目決策層攻堅(jiān)指南”等金字塔尖實(shí)戰(zhàn)銷售培訓(xùn)專家。

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曾任海爾集團(tuán)商【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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在吉林經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的雙重背景下，企業(yè)正面臨著識(shí)人用人能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的人才評(píng)估方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，人才識(shí)別不準(zhǔn)、人崗匹配度低、團(tuán)隊(duì)效能不高等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的

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在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績(jī)效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的績(jī)效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問題成為制約企業(yè)績(jī)效提升的關(guān)鍵

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在新員工培養(yǎng)成為企業(yè)人才戰(zhàn)略核心的今天，優(yōu)質(zhì)的新員工培訓(xùn)不僅關(guān)乎員工的快速融入，更直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。黑龍江企業(yè)正面臨新員工適應(yīng)周期長(zhǎng)、文化融入慢、技能轉(zhuǎn)化率低等痛點(diǎn)，專業(yè)的新員工培訓(xùn)已成為企業(yè)提升組織效能、降低用人成本的關(guān)

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