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博士，教授，碩士生導(dǎo)師，普銳咨詢顧問機(jī)構(gòu)首席顧問師，國(guó)內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)管理和人力資源管理專家。林教授既有某大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司及相關(guān)企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人十三年的工作實(shí)踐，又有高校管理類核心課程十八年的授課經(jīng)歷。他現(xiàn)主要從事人力資源管理、計(jì)劃與目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、全面客戶管理等方面的教學(xué)及咨詢培訓(xùn)工【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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職業(yè)發(fā)展中要突破自己的任職和能力

<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的，每個(gè)人和每個(gè)人的路徑是不一樣的，但是規(guī)律是一樣的。當(dāng)一個(gè)人剛出校門的時(shí)候，這個(gè)階段就是從0到1的階段，從一個(gè)學(xué)生變成一個(gè)社會(huì)人。一個(gè)職場(chǎng)人在社會(huì)當(dāng)中選擇一個(gè)行業(yè)，一個(gè)企業(yè)一個(gè)職業(yè)的時(shí)候，這個(gè)階段如果沒有

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中高級(jí)崗位求職，四個(gè)要素高效找到心儀工作

中高級(jí)崗位（年薪 40 萬以上）求職借助獵頭找工作的四個(gè)要素如下： 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式，若沒有，可梳理一份完整簡(jiǎn)歷并曝光在領(lǐng)英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺(tái)上，凸顯核心關(guān)鍵詞和關(guān)鍵能力，方便獵頭發(fā)現(xiàn)。

竇鵬 573 瀏覽次數(shù)

搞定這四點(diǎn)，輕松進(jìn)外企

外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢(shì)，且對(duì)女生友好，但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步，只要解決以下四個(gè)問題，普通人也能進(jìn)外企： 一、篩選心儀外企公司： 1、國(guó)家地區(qū)：優(yōu)選歐美企業(yè)，文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生

竇鵬 2659 瀏覽次數(shù)

兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)助力找到好工作

今年高考錄取工作基本結(jié)束，高校和專業(yè)格局有變化，警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專業(yè)熱度下降，就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)，選工作可參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡，若工作僅為薪水，不值得投入更多時(shí)間精力，在市場(chǎng)環(huán)

張樂之 457 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)必經(jīng)的三個(gè)階段

一般職場(chǎng)有 45 年，可分為三個(gè)階段。 一、成長(zhǎng)期時(shí)，職場(chǎng)新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪，需學(xué)習(xí)專業(yè)能力、處理人際關(guān)系等。前期投入多后期成長(zhǎng)快，要先定位。 二、成熟期時(shí)，有了一定經(jīng)驗(yàn)和職位，核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為不可

程燕 465 瀏覽次數(shù)

一個(gè)思路教你規(guī)劃職業(yè)生涯四個(gè)階段

規(guī)劃職業(yè)生涯四個(gè)階段的思路： 第一階段（剛畢業(yè) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要求：具備探索精神，通過多種嘗試和體驗(yàn)挖掘職業(yè)興趣，明確未來方向。 第二階段（工作 3 - 8 年，黃金

竇鵬 564 瀏覽次數(shù)

落入小公司的年輕人如何成長(zhǎng)？

年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難，并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢(shì)以及如何識(shí)別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點(diǎn)。有人認(rèn)為小公司機(jī)會(huì)多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好

閻志新 522 瀏覽次數(shù)

阻礙職場(chǎng)發(fā)展三因素

阻礙職場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求，會(huì)錯(cuò)失晉升和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流，可能致使團(tuán)隊(duì)合作不順暢，錯(cuò)失協(xié)作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，影響職業(yè)形象和晉升空

鄭奕 482 瀏覽次數(shù)