吉林大學(xué)商學(xué)院 金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
吉林大學(xué)農(nóng)村金融研究中心 主任。
吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心 專職研究員
吉大控股有限責(zé)任公司 董事
長春市證券投資研究會(huì) 副會(huì)長兼秘書長
國際金融財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會(huì)公司金融標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì) 學(xué)術(shù)委員
中國注冊理【點(diǎn)擊詳細(xì)】
總裁研修課程是一種專為企業(yè)高管和總裁設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目,旨在提升他們的管理技能和戰(zhàn)略眼光,以更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。接下來將詳細(xì)介紹幾所知名學(xué)府的總裁研修課程。 一、中歐國際工商學(xué)院總裁研修班 中歐國際工商學(xué)院是國內(nèi)著名的商學(xué)院之一,其總裁研修
廈門宏才高管進(jìn)修計(jì)劃是一所專注于為高級(jí)企業(yè)管理者提供教育培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。本機(jī)構(gòu)旨在為企業(yè)領(lǐng)袖們提供綜合的、具有實(shí)戰(zhàn)性質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù),幫助其提高管理才能、拓展視野、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在管理層中廣泛傳播的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)并非單純引入技術(shù)工具,而是通過數(shù)字技術(shù)重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯,實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個(gè)維度: 一、戰(zhàn)略重構(gòu):從業(yè)務(wù)支撐到價(jià)值引領(lǐng) &n
一、施工總承包單位成本計(jì)算詳解 讓我們深入理解關(guān)于一級(jí)建造師實(shí)務(wù)中關(guān)于制造成本與完全成本的計(jì)算方式。在工程項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)制造成本法核算了項(xiàng)目施工的總成本。這里所提到的制造成本法主要包含以下幾個(gè)方面:直接工程費(fèi)用達(dá)到4309.2
針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案,可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級(jí)、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結(jié)合具體案例與實(shí)踐工具,幫助企業(yè)突破瓶頸。 一、商業(yè)模式設(shè)計(jì):從“低毛利紅海”到“
吉姆·柯林斯在《再造卓越》書中提出企業(yè)衰落有五個(gè)階段。 第一個(gè)階段是狂妄自大。企業(yè)成功后可能會(huì)變得自負(fù),忽視客戶和市場的反饋,不再創(chuàng)新。這時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者可能過于自信,認(rèn)為過去的成功會(huì)持續(xù)下去,不再傾聽外界的聲音。比如柯達(dá)的
中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨許多挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)往往限制了它們做大做強(qiáng)的能力。中小企業(yè)難以做大做強(qiáng)的主要原因: 1. 資源有限  
企業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)設(shè)計(jì),涉及企業(yè)十大核心價(jià)值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構(gòu)建一個(gè)高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner): &nbs