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張濡顯,中國(guó)演講口才總教練,北京為自由文化傳播有限公司總經(jīng)理,亞洲總裁國(guó)際商學(xué)院董事局主席,92CEO網(wǎng)創(chuàng)始人,為自由合作聯(lián)盟創(chuàng)辦人。
曾歷任多家管理咨詢公司市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、分公司總經(jīng)理等職,擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。費(fèi)時(shí)六年多的時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究演講口才、思維導(dǎo)圖、快速【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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明確演講類型讓演講更具有吸引力

我們沒(méi)有意識(shí)到,其實(shí)在職場(chǎng)當(dāng)中,每一次的公開發(fā)言都是一場(chǎng)演講。而我們了解了演講類型之后,就能夠幫助我們進(jìn)一步的明確演講的目的是什么了。我們一般來(lái)講,演講的類型可以分為一般場(chǎng)合的演講和特殊場(chǎng)合演講兩類。一般場(chǎng)合演講又可以分為三種,第一種叫做告

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如何打造五分鐘分享演說(shuō)能力

<p>當(dāng)你有了這種思維能力,無(wú)敵將成為你最基本的稱呼。無(wú)論是創(chuàng)業(yè)人員還是職場(chǎng)人員,最應(yīng)該具備的能力是什么?一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力,特別是在闡述某一個(gè)項(xiàng)目或談一些正事的時(shí)候,這種能力顯得尤其重要,幾乎每天都要用。下面給

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開會(huì)或調(diào)研發(fā)言的兩個(gè)框架

開會(huì)或調(diào)研時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個(gè)框架: 第一個(gè),座談會(huì)交流發(fā)言公式:感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會(huì),或者感謝組織提供的平臺(tái),或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動(dòng)形

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當(dāng)眾即興發(fā)言如何應(yīng)對(duì)?

開會(huì)的時(shí)候突然被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名,要求你上臺(tái)發(fā)言,你會(huì)怎么樣呢?對(duì)于每一個(gè)人來(lái)講,不管我們現(xiàn)在職位是在什么層面,對(duì)吧?員工也好,主管也好,總監(jiān)也好,每個(gè)人只要預(yù)備好這個(gè)我們叫7秒的機(jī)會(huì),出現(xiàn)的時(shí)候能夠?qū)I(yè)的展示自己。7秒的意思就是你從被點(diǎn)名到上臺(tái)張

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脫口秀演員都在用的克服上臺(tái)緊張的方法

97.5%的人啊上臺(tái)都會(huì)緊張的,為什么會(huì)緊張呢。因?yàn)槟X子里有個(gè)東西叫杏仁體,只要這個(gè)東西存在,你一碰到威脅或者一碰到不確定的情況,就要緊張了。那我們?cè)趺慈タ朔o張呢?首先緊張就是不自信,演講的時(shí)候,你先要把你要講的內(nèi)容全部寫下來(lái),然后熟讀,

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競(jìng)聘演講怎么結(jié)尾?不要著急離開講臺(tái),說(shuō)一句我的演講到此結(jié)束,就跑下去了,這會(huì)給人一種虎頭蛇尾的感覺(jué),教你三種大氣的結(jié)尾方式。 第一,留白型結(jié)尾。時(shí)間短暫+美好情感:這就類似于美好的時(shí)光總是短暫的,短短幾分鐘道不盡我對(duì)未來(lái)的暢想,區(qū)區(qū)幾

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-03 16:24:10
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