沈榮森,男,1961年11月出生杭州。
1979年——1984年就讀于浙江醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系
1984年——1992年浙醫(yī)大杭州分校任教藥理學(xué)
1992年——1995年就職于西安楊森(從醫(yī)藥代表到浙江大區(qū)醫(yī)院主管)
1995年——2000年就職于拜耳醫(yī)藥(浙江大區(qū)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)快速推進(jìn)的背景下,重慶企業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型困難、管理模式落后、人才梯隊(duì)斷層、創(chuàng)新能力不足等發(fā)展痛點(diǎn)。專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)已成為提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要
在零售業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下,店面管理能力已成為實(shí)體店經(jīng)營成功的核心競爭力。重慶眾多零售企業(yè)面臨員工流動(dòng)率高、服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、銷售業(yè)績波動(dòng)大等發(fā)展痛點(diǎn),專業(yè)的店面管理培訓(xùn)正成為提升門店運(yùn)營效率、增強(qiáng)市場競爭力的重要戰(zhàn)略選擇。 店面管理培
在陜西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,績效輔導(dǎo)作為提升組織效能的重要工具,正受到越來越多企業(yè)的重視。許多管理者面臨績效面談效果不佳、員工改進(jìn)意愿不強(qiáng)、績效結(jié)果難以落地等實(shí)際問題。開展有效的內(nèi)部績效輔導(dǎo)培訓(xùn),成為企業(yè)提升管理水平和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要途徑
在人才競爭日益激烈的今天,科學(xué)的人才選拔能力已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的核心要素。青海眾多企業(yè)面臨招聘準(zhǔn)確性不足、人崗匹配度低、人才流失率高等痛點(diǎn),定制化的人才選拔方法培訓(xùn)正成為企業(yè)提升人才質(zhì)量、優(yōu)化人力資源配置的戰(zhàn)略選擇。 人才選拔培訓(xùn)定制的
在湖南制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)精細(xì)化管理的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著績效管理體系優(yōu)化的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的績效考核方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、評估標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、激勵(lì)效果不明顯等問題成為制約企業(yè)績效提升的關(guān)鍵
在寧夏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重推動(dòng)下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正面臨著銷售模式升級的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的銷售方法已難以適應(yīng)現(xiàn)代客戶的需求,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格競爭激烈、客戶要求提高等問題成為制約企業(yè)銷售業(yè)績的關(guān)鍵瓶頸。選擇專業(yè)的
在陜西企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和管理效能提升的關(guān)鍵時(shí)期,有效的績效面談已成為管理者必備的核心技能。許多企業(yè)面臨績效面談流于形式、溝通效果不佳、員工抵觸情緒強(qiáng)等實(shí)際問題,專業(yè)的績效面談培訓(xùn)正成為提升企業(yè)管理水平的重要突破口。 ??績效面談培訓(xùn)的核心價(jià)值?
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速的背景下,黑龍江企業(yè)正面臨著管理人員能力提升的迫切需求。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的管理理念和方法已難以應(yīng)對新的市場挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足、決策效率低下、創(chuàng)新思維欠缺等問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。選擇