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王建強，MBA，知名人力資源專家，歷任世界500強、國內(nèi)*集團公司中/高級職位，十年以上研究IT業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)、機械重工業(yè)、能源金融業(yè)、汽車業(yè)等經(jīng)驗，深諳企業(yè)組織、人力資源、通用管理等領(lǐng)域，擅長組織設(shè)計、領(lǐng)導力開發(fā)、團隊建設(shè)、招聘面試、績效管理、識人用人、執(zhí)行力、溝通、時間管理、職業(yè)化等課程。【點擊詳細】

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團隊建設(shè)的核心

長久以來，各方面專家從多個角度介紹團隊建設(shè)在領(lǐng)導力建設(shè)方面的重要意義，但是始終覺得話為說透。似乎有層窗戶紙，就在眼前。 仔細想，什么是團隊建設(shè)，為什么要進行團隊建設(shè)。其實道理也非常簡單，一個人的能力是有限的，因此需要一群人來

王東南 2497 瀏覽次數(shù)

和設(shè)備部經(jīng)理的教練輔導對話

  設(shè)備經(jīng)理： 陳總，最近壓力好大，很苦惱！  陳總：什么苦惱，講來聽聽？  設(shè)備經(jīng)理：部門設(shè)備機修工的能力不行，難以滿足生產(chǎn)的要求，嚴重影響了我們的產(chǎn)量，各部門對我們的意見都很大??！ 

陳洪浪 2596 瀏覽次數(shù)

如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題；而和國內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。

李榮 2555 瀏覽次數(shù)

老板，不要對普通員工發(fā)火

 普通員工，他們是執(zhí)行者，他們從第一天入職開始就在按領(lǐng)導的要求去做事，所以，他們是不必承擔任何工作上的責任，如果： 1、員工不會做，教不會怎么辦？ 這是領(lǐng)導者的責任，為什么你當初招聘他進來？是什么吸引了你？是他人有問題還是

王越 2460 瀏覽次數(shù)

不經(jīng)歷風雨，不敢說成熟？

<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp;在參加培訓之前，我做的工作大多是要求銷售員進行市場調(diào)查，選定戰(zhàn)略目標客戶，然后跟蹤他們的開發(fā)進程，將新客戶開發(fā)作為首要！因為我負責的市場，去年5月開始，由于A

致遠 2450 瀏覽次數(shù)

如何提升團隊執(zhí)行力

 如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團隊需要學會自行設(shè)計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題，銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關(guān)注。這主要歸

廖衍明 2486 瀏覽次數(shù)

小公司如何發(fā)工資？

 制定工資標準這件事估計是每個經(jīng)銷商老板最頭疼的事，特別是在目前經(jīng)濟形勢下，工資定低了，別說招新人，只怕連現(xiàn)有員工也留不住。工資定高了，開公司不僅不掙錢，老板還得往里搭錢。相信很多小公司老板都曾有過困惑，為什么IBM、HP那些大公

黃中強 2363 瀏覽次數(shù)

銷售管理是一門科學

<p><br /> 銷售經(jīng)理技能提升營第二期（第三天）：<br /> 第一. 老師講到：更好的銷售流程=更優(yōu)的銷售績效：為了我們自己更優(yōu)的銷售績效，我們每個人都應(yīng)該制定一套適合自己市場的銷售流程，持續(xù)的執(zhí)

致遠 2461 瀏覽次數(shù)