主訓(xùn)導(dǎo)師—徐佳歆簡介:
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
音樂治療師
*(ACI)注冊國際培訓(xùn)師(CIPL)
國家人力資源管理師
國家軟實(shí)力課題組特約講師
中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會專家委員
中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會教育中心特約講師
中國教育戰(zhàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
未來的工作有四種類型。 一、是高技術(shù)、高情感,這類工作要求有高的知識技能,同時要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專業(yè)技術(shù)支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感,要求具備高的知識技能,但對情感投入需求不大,像機(jī)
市場上 “平替” 一詞較熱,職場上則有 “職替” 概念,即因 AI 技術(shù)產(chǎn)生的職業(yè)代替現(xiàn)象。從 2023 年起,我國出現(xiàn)首批因 AI 技術(shù)失業(yè)人群,很多廣告策劃類公司停止創(chuàng)
有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實(shí)老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競爭激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲,我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場發(fā)展有三個真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認(rèn)知能力問題找解決方案
<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的,每個人和每個人的路徑是不一樣的,但是規(guī)律是一樣的。當(dāng)一個人剛出校門的時候,這個階段就是從0到1的階段,從一個學(xué)生變成一個社會人。一個職場人在社會當(dāng)中選擇一個行業(yè),一個企業(yè)一個職業(yè)的時候,這個階段如果沒有
如果崗位有以下特點(diǎn),要考慮看看機(jī)會找備胎: 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價值不明:連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻(xiàn),屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門,早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標(biāo)未完成:即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門,若業(yè)績目標(biāo)未完成,在公司為
職業(yè)安全感這個話題涉及到每一個人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個
關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對完整的認(rèn)知,如果只做幾個月或一年就離開,行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度,人生很難四個維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長,是指數(shù)曲線,初期慢,拐點(diǎn)后會快速增長,拐點(diǎn)