全球職業(yè)規(guī)劃師 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師韓國(guó)CJ集團(tuán)中國(guó)區(qū)首批認(rèn)證培訓(xùn)師華北信息報(bào) 就業(yè)天地欄目 特邀職業(yè)顧問(wèn)青島市勞動(dòng)和社會(huì)保障局 特邀職業(yè)指導(dǎo)專家青島市就業(yè)促進(jìn)志愿服務(wù)社 副社長(zhǎng)職海導(dǎo)航工作室,席咨詢師、培訓(xùn)師先后在國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)中任職、對(duì)不同類型企業(yè)的管理風(fēng)格有深刻體驗(yàn);陸續(xù)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
做好職場(chǎng)定位,務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題,定好自己的職場(chǎng)目標(biāo),就要科學(xué)正確地前行,但前行前請(qǐng)務(wù)必問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題: 一、環(huán)境。你的職場(chǎng)身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場(chǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)最關(guān)鍵的人是誰(shuí)? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)
大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強(qiáng)或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時(shí)間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公
規(guī)劃職業(yè)生涯四個(gè)階段的思路: 第一階段(剛畢業(yè) 1 - 3 年) 主題:“我能做什么” 要求:具備探索精神,通過(guò)多種嘗試和體驗(yàn)挖掘職業(yè)興趣,明確未來(lái)方向。 第二階段(工作 3 - 8 年,黃金
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢(shì),且對(duì)女生友好,但很多人因覺(jué)得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個(gè)問(wèn)題,普通人也能進(jìn)外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國(guó)家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì),不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點(diǎn)。從專業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級(jí)。如助理 / 實(shí)習(xí)生為 1
已經(jīng)年底還沒(méi)找到工作,不能錯(cuò)過(guò)最后幾個(gè)月,以下四個(gè)求職真相越早知道越好: 一、越接近年底很多公司鎖 HC,12 月是重要節(jié)點(diǎn)。 二、今年找工作面試人次多,平均三輪以上,大公司從面試到拿 offer 可能要兩個(gè)月以上,大廠、外企、
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上,要先把工作做好,完成公司安排的任務(wù),不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成,那是公司管理目標(biāo)的問(wèn)題。若別人能完成而自己完不成,就是
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個(gè)維度,人生很難四個(gè)維度齊頭并進(jìn)。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達(dá)到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長(zhǎng),是指數(shù)曲線,初期慢,拐點(diǎn)后會(huì)快速增長(zhǎng),拐點(diǎn)