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在演說界，每一位大師各有風格，各自稱霸一方江湖?？突蛦滩妓咕鶠槭澜绶秶鷥葮O具演說影響力的代表人物，前者活躍于20世紀，后者成名于21世紀，從迥異的演說風格上可以看出時代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代
一、給自己一些時間-堅持學習 進入一個新行業(yè)，需要花三個月以上的時間了解本行業(yè)的知識，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學習的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣
歸根結底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉化成為現(xiàn)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
2016年《笑傲江湖》第三季結束的時候，我李新海寫了一篇文章，每個人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時候，就到場
2017年3月29日，沈陽創(chuàng)業(yè)者、遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師李新海，被遼寧大學聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，遼大就業(yè)處副處長劉暢和遼大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院副院長宋朋為李新海頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)導師聘書。 李新海，創(chuàng)辦的沈陽筑成管理咨詢有限公司，專注于培養(yǎng)培
在激勵自己之前，你無法激勵他人。一個不懂得如何激勵自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵員工的管理者。因此，激勵員工的關鍵是先激勵自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
事實上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢
一、自信的人不會輕易被別人影響 相信自己，自信的人不容易受別人的影響，你在做銷售的過程中，會聽到很多反對的、打擊的、懷疑的聲音，不自信的人會把別人的看法當成自己的看法，一個非常自信的人，不會輕易被別人影響 二、自信的人，才能感染客戶
成年人與孩子不同，有很多過往的經(jīng)驗，而很多培訓師提倡“空杯心態(tài)”，請問：您自己能空杯嗎？顯然，空杯很難，因為那是我們多年摸爬滾打出來的經(jīng)驗累積，凝結著汗水和淚水，想讓我們把它拋開，談何容易！ 成年人，尤其是職場
適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導致了兩種不同的結局：活下來VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實，作為有點才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂，
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發(fā)展，而成長型思維則會推動你前進?！弊钤缌私獾匠砷L型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
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轉眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標完成了沒有？定目標不難，完成目標不容易！ 是的，完成目標不容易，個人也好，企業(yè)也罷。身在職場，如果一味的做不以目標、不以結果為導向的工作，那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
你好，看見這個標題，你好奇嗎？你懷疑嗎？ 第一個話題：人生成功太簡單了 你心中會質疑成功簡單嗎，估計此時心中會說，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一，水滴石穿簡單吧，每天做一個事情，天天做，往一個點上做，100%不
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時代，不確定性增強，無論是商場還是職場競爭異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因為別人的性價比可能比你好，報價身價沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價值大差不差，為什么別
什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號，但是落到實際行動上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實客觀環(huán)境的一種直接反應，當企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
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人因為認真而成就 同樣一件事情，由同一個人來做，認真操作和隨便做做結果截然不同，事到臨頭開始拖拉，總是想著還有時間，這是很多普通人做事時的態(tài)度，結果時間到了，還會想，沒事，下次再說吧，如此日復一日年復一年，最后本來只要一伸手就可以做成
斯坦福心理學教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無助，好像這輩子注定是個失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過研究提出了“發(fā)展思維”（
我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學肯尼迪學院的時候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
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一個人有怎樣的心靈，就擁有怎樣的世界。人是自己觀念的奴隸。一個人一輩子的成敗、榮辱、得失、無不因自己的觀念而起到巨大的作用。要想讓自己心情愉快、精神放松，我們必須改變自己頭腦中那些錯誤的觀念、偏執(zhí)的思維慣性，學會放棄，學會放手，還要學會遺忘
我國歷史上第一位禮儀專家孔子就認為禮儀是一個人：“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國平天下”的基礎。在普通人的生活、工作中，里最重要的是以禮待人，有時侯禮的作用不可估計，從某種意義上講，禮儀比智慧和學識都重要。隨著社會
01 引題 一直想寫一寫這個主題，但內心是忐忑的。一是擔心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內朋友。 但思想需要碰撞、學業(yè)需要探討。有一些外界的
3月8日晚，著名互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問何萬斌老師，針對目前大家廣泛關注的新零售，在“萬斌的老師們”微信群，做了《探索新零售的本質》的簡短報告。報告談到了新零售的緣起、背景、定義、本質以及案例等等，最后還建議大家
一、承認自己的不足-才不會焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準客戶信息、預約客戶、找到關鍵人、挖需求、談技術、談商務，關系維護，后期跟進，簽定合同等等工作內容，有時候你會發(fā)現(xiàn)，一開始進展很順利，但一下子卡住了，進展不了了，一定是
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