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張家勇

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招聘面試文章

青島招聘培訓網(wǎng)站哪家強?2025年招聘與培訓機構(gòu)推薦前5強

在青島經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中,專業(yè)的招聘與培訓服務已成為企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)人才、提升組織競爭力的核心要素。然而許多企業(yè)面臨人才匹配度低、招聘效率不高、培訓效果不佳等痛點。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過專業(yè)招聘培訓平臺服務的企業(yè),其人才匹配準確率平均提

qich 150 瀏覽次數(shù)

學會用渣男心態(tài)找工作,offer一個接一個

找不到工作不是因為你不夠好,而是你不夠 “渣”。用渣男心態(tài)找工作,offer 會拿到手軟。 一、學會廣撒網(wǎng),不要太專一,根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù),多去嘗試不同難度的機會。

張墨林 432 瀏覽次數(shù)

青海人才招聘培訓哪家強?2025年最新人才招聘培訓課程方案推薦前10強

在青海經(jīng)濟快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的背景下,專業(yè)的人才招聘能力已成為企業(yè)獲取核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而許多企業(yè)面臨招聘效率低下、人才匹配度不高、面試技巧不足、用人成本居高不下等痛點。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過系統(tǒng)培訓的招聘團隊,其招聘

qich 127 瀏覽次數(shù)

內(nèi)行才知道HR最怕看到兩種簡歷

內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡歷。 一、HR 看簡歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡歷通常只有十秒鐘,若簡歷洋洋灑灑寫四五頁且毫無重點,一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡歷只是老老實實交代公司經(jīng)歷,沒有亮點,就像一個滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。

魯濤 427 瀏覽次數(shù)

青海培訓師招聘哪家好?2025年青海培訓師崗位需求與招聘平臺前十強

在知識經(jīng)濟時代,培訓師已成為企業(yè)人才發(fā)展和組織能力提升的關(guān)鍵力量。許多青海企業(yè)和機構(gòu)面臨一個共同挑戰(zhàn):如何找到高質(zhì)量的專業(yè)培訓師來提升團隊能力?這不僅關(guān)系到培訓效果,更直接影響著組織的人才培養(yǎng)體系和競爭力建設。 青海培訓師招聘市場概況

qich 153 瀏覽次數(shù)

如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去,比如剛準備入職又收到更好的 offer,拒絕時語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時 HR 的說法來回復,以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅定的版本:“老師您好,我目前

張巖 1239 瀏覽次數(shù)

離職原因冠冕堂皇對應的 “優(yōu)化”

HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見情況及對應的 “優(yōu)化” 說法: 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除,應說:前公司當時正在調(diào)整業(yè)務線,同時有其他業(yè)務線領(lǐng)導想要我,但我本人職

張曉彤 488 瀏覽次數(shù)

大學生找工作難?兩招帶你重拾信心

大學生找工作難? 一、心態(tài)調(diào)整。找工作時心態(tài)至關(guān)重要,周圍同學拿到 offer 不必過于擔憂,秋招未完全結(jié)束,即便秋招結(jié)束還有春招,晚一兩個月找到工作也沒關(guān)系,同學要樹立信心,因為第一份工作可能決定未來加入的行業(yè),選對工作更重要。

魯濤 578 瀏覽次數(shù)

HR在面試中的四個隱晦表示

HR 在面試中的四個暗示。 一、面試時間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘,只問幾個基本問題,如同走流程,很可能說明面試官覺得你不合適,沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細介紹公司情況、崗位職責,仔細了解你的工作經(jīng)歷

劉亞軍 508 瀏覽次數(shù)

招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標,關(guān)乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡

許衛(wèi) 468 瀏覽次數(shù)

入職背景調(diào)查四類問題與應對

背景調(diào)查的詳細內(nèi)容: 一、哪些職位可能會被背調(diào)。 1、中層以上職位、經(jīng)理級別以上職位。 2、與公司核心交易相關(guān)職位,如財務、法務、人力等,特別是接觸公司核心數(shù)據(jù)的職位大概率會被背調(diào)。 二、背調(diào)在 offer 前還是

魯濤 2335 瀏覽次數(shù)

提升線上招聘效果

某科技公司通過優(yōu)化招聘流程(采用智能匹配系統(tǒng))和加強雇主品牌建設(利用 AI 技術(shù)篩選簡歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利),顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準定位與多元化渠道。明確招聘需求,精準定位目

曾文 438 瀏覽次數(shù)

增加面試機會的三個動作

增加面試機會的三個動作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時長和 HR 處理簡歷時間,超過 24 小時未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費時間精力。 二、把握投遞時間:盡量在工作日上午 9 點到 10 點和下

付源泉 499 瀏覽次數(shù)

關(guān)鍵崗位與核心人才招聘

關(guān)鍵崗位和核心人才是企業(yè)運營和發(fā)展的基石,其招聘和留用對企業(yè)意義重大。但企業(yè)在招聘過程中常因崗位和人才稀缺面臨諸多挑戰(zhàn),如競爭激烈、成本高昂等。以下是優(yōu)化建議。 一、提前規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求,提前規(guī)劃關(guān)鍵崗位和核心人才招聘

許衛(wèi) 410 瀏覽次數(shù)

避坑指南,談offer可不能只看薪資

談 offer 避坑指南。 一、明確崗位實際職責與考核標準:有些公司掛羊頭賣狗肉,不能僅聽職位名稱就入職,要問清崗位工作職責與考核標準,避免崗位與預期不符。 二、深入了解薪酬結(jié)構(gòu):談薪資時不能只聽總數(shù),要清楚薪酬結(jié)構(gòu),包括基本工

付源泉 497 瀏覽次數(shù)

高效求職三大步驟,到哪都吃香

絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學,做好以下三點到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點考量,滿足兩點即可,若遇到相關(guān)負面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵志話語、標題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、

徐嘉辰 666 瀏覽次數(shù)

找工作焦慮自我懷疑的真相

找工作久了容易焦慮,常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時公司不要我們并非我們不行,而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔心員工干不久又離職,不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運氣有關(guān),不同領(lǐng)導風格各異,有的喜歡積極主動,有的喜歡沉

徐嘉辰 489 瀏覽次數(shù)

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬別拖: 一、面試時間別拖:很多小伙伴會猶豫面試時間,覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個蘿卜一個坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試

魯濤 494 瀏覽次數(shù)

年底拿offer,大神三招用起來

找工作高手分享了幾個方法: 一、面試邀約階段:先別急著問太多問題,因為對方不一定說實話,且可能問著問著就不再回復,不如先爭取面試機會。 二、面試準備方面:要像王婆賣瓜自賣自夸一樣,清楚自己的成績、優(yōu)勢特長以及與崗位訴求匹配之處。

魯濤 473 瀏覽次數(shù)

四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣

有些人找不到好工作并非能力問題,而是膽子不夠大,以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣: 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住,工作如找對象,滿足百分之七十就有機會,不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己

張墨林 446 瀏覽次數(shù)

面試最重要的核心要點是銷售能力

面試最重要的能力是銷售能力,核心要點如下: 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求,同時反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求,并在面試中呈現(xiàn),這是重要的用戶思維。 二、主動思維。

魯濤 474 瀏覽次數(shù)

個性化招聘與候選人體驗

隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升,個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制化服務及對候選人職業(yè)發(fā)展的個性化規(guī)劃,但企業(yè)實施時面臨信息獲取不準確、資源分配不均衡等挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、深入了解候選人需求。通

許衛(wèi) 430 瀏覽次數(shù)

面試與評估選拔出優(yōu)秀人才

一家科技公司為招聘高級軟件工程師設計多輪面試流程,含技術(shù)筆試、編程測試、行為面試和團隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團隊核心成員參與確保與團隊文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人

賀繼征 459 瀏覽次數(shù)

從零到一搭建人力資源團隊的五個方面

面試官若問如何幫助公司從零到一搭建人力資源團隊,可參考以下回答,一般團隊搭建主要工作內(nèi)容包括五個方面。 一、團隊組織架構(gòu)設計:部門要有組織框架,明確內(nèi)部崗位設置、管理關(guān)系、定員人數(shù)、崗位職責、工作內(nèi)容、職權(quán)權(quán)限等,這是首要環(huán)節(jié)。

樸宏 581 瀏覽次數(shù)

招聘面試招聘人才關(guān)鍵是看三方面

面試招人關(guān)鍵看三點: 一、看精氣神:面試對象要有積極的意愿,無論是對未來的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問從上家公司離職原因時,不會怨氣抱怨,而是表達對未來的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會持

張曉彤 444 瀏覽次數(shù)

三個層面回答如何看待人力資源管理職業(yè)

面試官問如何看待人力資源管理職業(yè),可按以下三個層面回答: 一、從性質(zhì)上看:人力資源管理是專業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務性工作,因其入行門檻不高,多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會發(fā)現(xiàn),做好人事工作需扎實專業(yè)知識與技

徐嘉辰 553 瀏覽次數(shù)

面試環(huán)節(jié)3句話說出,會導致直接淘汰掉

在面試中有三句話說出口可能導致直接被淘汰。 第一句 “不好意思,我有點緊張”。面試時緊張可能被視為不自信,即便緊張也要盡量克服??赏ㄟ^提前思考面試問題、進行真實面試模擬來緩解緊張。 第二句 “

張巖 502 瀏覽次數(shù)

年底求職四個策略

找工作時合適比完美更重要,找工作本質(zhì)是一場交易,要滿足客戶需求,牢記以下四招有助于拿到 offer: 一、突破 HR:即便學歷、經(jīng)驗不足,也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢,合理包裝簡歷,用數(shù)據(jù)向 HR 證明優(yōu)勢以爭取面試機會。例如簡歷撰寫要做

徐嘉辰 561 瀏覽次數(shù)

錄用決策與背景調(diào)查

一家制造業(yè)企業(yè)在多輪面試后,面臨從優(yōu)秀候選人中錄用的決策挑戰(zhàn)。企業(yè)先對候選人綜合表現(xiàn)全面評估,包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、性格特點和團隊契合度等,又對入圍者進行背景調(diào)查核實學歷、工作經(jīng)驗、職業(yè)道德等信息。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一位候選人在前公司貢獻大且口碑

賀繼征 487 瀏覽次數(shù)

如何化解面試過程HR的臨時多方位考驗?

面試時面對 HR “如果這次面試沒有通過” 的提問,可按以下方式回答: 一、坦然接受結(jié)果:告訴 HR 自己確實很意向貴公司,面試前也做了很多準備,但工作是雙向選擇過程,沒面試上會感到遺憾,但會坦然接受。

付源泉 476 瀏覽次數(shù)