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淺談技術型管理者的成長修煉 PPT講師/人力資源管理講師 李憲磊 提到技術、技能工人，大家很容易想到目前最流行的一個詞——工匠精神。自2016...
十全十美那是神，是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙?，F今人與人之間關系已被看成為一種藝術，里面有著太多太多的學問，俗話說不經事則不長智，每個人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
工作技能描述之 六年后最重要的10項工作技能 挖掘機技術哪里強？我不知道，但是根據鳳凰城大學研究中心未來學會的研究，到2020年的時候，最需要的工作技能并不是挖掘機技術。研究人員分析了未來的6大變革驅動力，并在此基礎上分析出屆時最重要的1
有人說，演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了，為什么還需要品牌價值的塑造呢？故弄玄虛了吧？ 真的是這樣嗎？我們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(yè)演講的內核是什么？ 演講即商機。 商業(yè)演講是將商
第一，到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講，很多人以為一定要站在舞臺上，面對成百上千的聽眾。 其實，演講不僅包括大型公開演講，也包括日常的項目陳述、商務談判，甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機結合，通過演講來幫助自己實現商業(yè)目
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信，垃圾電話越來越多，人們對email地址的重視度，開始越來越高。很多私人email地址，也就是經常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件，專門應對要留email地址的地方。
叱咤培訓行業(yè)10年，我發(fā)現學員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程，比如，如何讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式，幾乎沒有學員會不喜歡。有學員曾經弱弱地問，馬老師，能將培訓上的材料
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各位職場伙伴學習Excel目的是什么？當然是為了解決實際問題?。∨嘤栃枨笳{研中發(fā)現很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數據是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點，2019年3月21日（上半場）、4月25日
隨著中國經濟的轉型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領者。那么，如何成功實現企業(yè)的
商務人士名片使用技巧： 1、商務活動總初次見面時，首先要以親切態(tài)度打招呼，并報上自己的公司名稱，然后將名片遞給對方，注意，名片夾的放置位置很有講究，應放在西裝的內袋里，不應從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手，名片的正方
為什么別人做的ppt那么好看？你做的PPT那么丑？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都會，做表格做圖表，文字圖片排版都沒問題，但就是做出來的PPT難看，不
今天創(chuàng)下了新的紀錄，下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課，講授課程《互聯網+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》，14:30開始動手做新課件，18:00準點開講，整體感覺不錯，現場氣氛姣好，學員課后私下點贊。當我說只用了2.5個小
你是否經常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的？ 那么 完美的演講PPT開場能達到什么效果呢？ 一、直接俘獲聽眾 請在腦海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴，沖著你的項目說
三年夜讀精華匯編成冊，成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日，企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】，而這一堅持就是三年。三年里，【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌，一個益友。如今，潘皖江老師將三年的夜讀
我自己是做培訓的，在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學員帶來價值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進行分析的時候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經理的啟事：本科以上學歷，三年相關工作經驗，較好英語和計算機能力，有高度工作責任感和溝通能力。主要工作職責是：支持產品在不同階段的管理工作，做出產品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調特殊產品要求、交
全屋定制和室內設計在實際工作中都離不開要繪制戶型圖，那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現有的戶型圖，上傳到工具頁面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會清空整張畫布!
有關右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后，人們才開始對右腦有所認識，在此之前，人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
歸根結底，這是被高科技產品寵壞的一代，科技催生了生產力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯網大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉化成為現實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先
一談到激勵，大部分企業(yè)管理者都把它當成可以調動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥，從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核，無不上下宣之，無不推而廣之。甚者，還會重金邀
蘇州弼力企業(yè)管理培訓課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓 蘇州企業(yè)內訓 蘇州企業(yè)培訓機構 我在做企業(yè)管理培訓的時候跟學員分享過這樣一個小故事，故事說上帝問兩個凡人做選擇，是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點不清 什么是要點不清？當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內容，這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
摘要：演講PPT告別大眾模板，拒絕千人一面，為你的演講獨家定制，與你的演講完美契合，只有這樣的PPT才能稱之為作品，才會令你的演講閃耀全場，打動人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經問我，有必要去專門設計一個演講PPT嗎？我的成
電影《國王的演講》由真實事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經典之作。 1936年，當全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時，英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長為出
年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
任何一場商業(yè)演講中，數字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數字， 市場分析、銷售份額需要用到數字， 賬務報表、年度統(tǒng)計用到數字…… 充分運用數字能夠幫助
今年第一個諾貝爾獎如期頒布，生物獎和醫(yī)學獎獲獎者研究方向主要是通過窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關關系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗，相當于74
提到周報，我相信是絕大多數職場人內心的痛，無數個我們想放飛自我的周末，可能都會被周報壓垮。下面的內容就是要告訴管理者該怎么去調整周報的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報文化的，而且我把很多的時
做事應該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷，在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無