淺談技術型管理者的成長修煉 PPT講師/人力資源管理講師 李憲磊 提到技術、技能工人,大家很容易想到目前最流行的一個詞——工匠精神。自2016...
十全十美那是神,是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比,毫無球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙?,F今人與人之間關系已被看成為一種藝術,里面有著太多太多的學問,俗話說不經事則不長智,每個人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
工作技能描述之 六年后最重要的10項工作技能 挖掘機技術哪里強?我不知道,但是根據鳳凰城大學研究中心未來學會的研究,到2020年的時候,最需要的工作技能并不是挖掘機技術。研究人員分析了未來的6大變革驅動力,并在此基礎上分析出屆時最重要的1
有人說,演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了,為什么還需要品牌價值的塑造呢?故弄玄虛了吧? 真的是這樣嗎?我們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(yè)演講的內核是什么? 演講即商機。 商業(yè)演講是將商
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺上,面對成百上千的聽眾。 其實,演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項目陳述、商務談判,甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機結合,通過演講來幫助自己實現商業(yè)目
隨著各種垃圾郵件,垃圾短信,垃圾電話越來越多,人們對email地址的重視度,開始越來越高。很多私人email地址,也就是經常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件,專門應對要留email地址的地方。
叱咤培訓行業(yè)10年,我發(fā)現學員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式,幾乎沒有學員會不喜歡。有學員曾經弱弱地問,馬老師,能將培訓上的材料
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各位職場伙伴學習Excel目的是什么?當然是為了解決實際問題?。∨嘤栃枨笳{研中發(fā)現很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數據是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點,2019年3月21日(上半場)、4月25日
隨著中國經濟的轉型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉型,都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎,也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領者。那么,如何成功實現企業(yè)的
商務人士名片使用技巧: 1、商務活動總初次見面時,首先要以親切態(tài)度打招呼,并報上自己的公司名稱,然后將名片遞給對方,注意,名片夾的放置位置很有講究,應放在西裝的內袋里,不應從褲子口袋里掏出。 2、遞接名片時最好用左手,名片的正方
為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說,PPT功能啊,我基本都會,做表格做圖表,文字圖片排版都沒問題,但就是做出來的PPT難看,不
今天創(chuàng)下了新的紀錄,下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課,講授課程《互聯網+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》,14:30開始動手做新課件,18:00準點開講,整體感覺不錯,現場氣氛姣好,學員課后私下點贊。當我說只用了2.5個小
你是否經常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的? 那么 完美的演講PPT開場能達到什么效果呢? 一、直接俘獲聽眾 請在腦海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴,沖著你的項目說
三年夜讀精華匯編成冊,成就不一樣的職場工具書 2013年10月19日,企業(yè)管理專家潘皖江在微信朋友圈發(fā)了第一條【皖江夜讀】,而這一堅持就是三年。三年里,【皖江夜讀】也逐漸成為了朋友圈里的一個品牌,一個益友。如今,潘皖江老師將三年的夜讀
我自己是做培訓的,在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法,能夠給學員帶來價值,將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進行分析的時候,邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到,摸不找的,但是這個
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經理的啟事:本科以上學歷,三年相關工作經驗,較好英語和計算機能力,有高度工作責任感和溝通能力。主要工作職責是:支持產品在不同階段的管理工作,做出產品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調特殊產品要求、交
全屋定制和室內設計在實際工作中都離不開要繪制戶型圖,那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢,和小編一起看看吧! 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現有的戶型圖,上傳到工具頁面,即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會清空整張畫布!
有關右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后,人們才開始對右腦有所認識,在此之前,人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
歸根結底,這是被高科技產品寵壞的一代,科技催生了生產力,昨天想著“要是有什么就好了”,馬云、馬化騰、李彥宏等互聯網大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天直接把想象轉化成為現實,嚇得我們不要不要的,但一分鐘、60秒后,&ld
麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司,是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來,公司的使命就是幫助領先
一談到激勵,大部分企業(yè)管理者都把它當成可以調動企業(yè)員工積極性的靈丹妙藥,從企業(yè)管理政策的制定到員工的績效考核,無不上下宣之,無不推而廣之。甚者,還會重金邀
蘇州弼力企業(yè)管理培訓課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓 蘇州企業(yè)內訓 蘇州企業(yè)培訓機構 我在做企業(yè)管理培訓的時候跟學員分享過這樣一個小故事,故事說上帝問兩個凡人做選擇,是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點不清 什么是要點不清?當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內容,這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
摘要:演講PPT告別大眾模板,拒絕千人一面,為你的演講獨家定制,與你的演講完美契合,只有這樣的PPT才能稱之為作品,才會令你的演講閃耀全場,打動人心。 一位身家過億的民營企業(yè)家曾經問我,有必要去專門設計一個演講PPT嗎?我的成
電影《國王的演講》由真實事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經典之作。 1936年,當全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時,英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長為出
年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
任何一場商業(yè)演講中,數字都扮演著十分重要的角色。 收入、支出、利潤需要用到數字, 市場分析、銷售份額需要用到數字, 賬務報表、年度統(tǒng)計用到數字…… 充分運用數字能夠幫助
今年第一個諾貝爾獎如期頒布,生物獎和醫(yī)學獎獲獎者研究方向主要是通過窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說明生物鐘與健康之間的正相關關系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗,相當于74
提到周報,我相信是絕大多數職場人內心的痛,無數個我們想放飛自我的周末,可能都會被周報壓垮。下面的內容就是要告訴管理者該怎么去調整周報的形式,才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子,很早年間,我在阿里工作是有周報文化的,而且我把很多的時
做事應該未雨綢繆,居安思危,這樣在危險突然降臨時,才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者,在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷,在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云:“居安思危,思則有備,有備無