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企業(yè)有關新產(chǎn)品的決策時總體經(jīng)營戰(zhàn)略和市場營銷決策的重要組成部分。新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要支柱，它對企業(yè)將來的經(jīng)營狀況和前景有重大的影響。 1、 促進企業(yè)的成長。促進企業(yè)的成長時開發(fā)新產(chǎn)品最根本的意義所在。據(jù)美國《研究與
面向未來我們需要更好地關注培育與發(fā)展一批偉大的商業(yè)機構，其核心要務是為中國打造中產(chǎn)階層 1999年，英國人胡潤聯(lián)手《福布斯》雜志發(fā)布第一份“中國百富榜”，這是第一個反映中國富豪財富狀況的榜單，后來被一些學者稱為中國
上市公司財務報表作假，公開披露的信息不真實、不完整對普通股民傷害有多大？本視頻有部分專業(yè)術語，不容易懂，可以收藏起來，多聽幾遍。 看不懂財務報表，缺乏金融專業(yè)知識，拿捏不住人性真相，是散戶被割韭菜主要原因。本視頻不推薦股票，不提示投資
長期以來，我們都把企業(yè)管理的視角盯在了那些大型企業(yè)，動輒就拿全球500強企業(yè)來說事。不錯，那些企業(yè)都具有一定的典范性，有一定的代表性，有相當多的東西值得我們學習和借鑒。 但
最近有徒弟考筆者：國內(nèi)企業(yè)多如牛毛，要你做個簡單量度表，然后分辨出它們的段數(shù)可以嗎？筆者于是執(zhí)拾腦袋，將些壓縮文件案重組，譜出了個壯大傳承的小成大成。 （一重天）前后底頂：中小企的首關，要看前（市務、銷售），后（調(diào)研、供應），底（
核心提示： 很多人覺得好公司就是活兒少錢多假一堆，這樣的工作哪有？勞煩您告訴我，我也去應聘。即便有，你敢去嗎？ 關于好公司的標準： 很多人覺得好公司就是活兒少錢多假一堆，這樣的工作哪有？勞煩您告訴我，我也去應聘。即便有
企業(yè)的經(jīng)營者喜歡炫耀自己有能力把事情“擺平”或“搞定”，其潛臺詞是什么？ 什么是永恒的商道？答案很簡單：不做賠本生意。 商人最大的特點就是無利不起早，企業(yè)的生命來源于利潤之樹的
作為一個參與國際分工的中國企業(yè) ,特別是一個中小企業(yè) ,從頭做到尾 ,包打天下 ,當然是不劃算的。與其揮舞著拳頭同跨國公司“決一雌雄”,倒不如抓住這個機會 ,利用自己在生產(chǎn)要素投入方面的比較優(yōu)勢 ,擠進跨國公司國際化
在一個客戶年底的戰(zhàn)略研討會上，我請在場的二十幾位中高層管理者對過去一年做個總結(jié)，請他們用紅紙條寫出他們認為公司做得好的地方，用藍紙條寫出做得不好的地方。半個小時過去了，大家林林總總寫出了四五十條做得好的，也寫下了四五十條做得不好的地方。然后
從瑞安售樓看看新天地上市前的準備？ 近日，位于上海新天地的甲級寫字樓企業(yè)天地5號舉行了開幕儀式。作為中國新天地獨立營運后的首批
我國Ａ股市場經(jīng)歷了審批制到核準制，再到全面邁向注冊制的發(fā)展史。核準制要求全面而嚴苛地核審發(fā)行人各項條件，對發(fā)行人做出價值判斷，為廣大中小投資者把關，經(jīng)過證監(jiān)會嚴格審查后，原則上發(fā)行人上市后可以是一家能持續(xù)為投資者創(chuàng)造利潤的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。注冊制不
管理咨詢的價值在中國企業(yè)中得到了越來越廣泛的認可?？偨Y(jié)在中國十來年的管理咨詢實踐和經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)并不是在任何時候都需要管理咨詢服務。而是在企業(yè)出現(xiàn)以下幾種狀況時需要咨詢公司提供專業(yè)服務。 1．企業(yè)面臨重大變革的時候 企業(yè)面臨重大變革
融資時，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權池”（Option Pool），期權池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。
鄭軍，一個名字，背后是近二十載的奮斗與奉獻。自1998年踏入社會，他便開始了自己充滿挑戰(zhàn)與機遇的職業(yè)生涯。如今，他不僅是一位資深的工商管理經(jīng)濟師，還是眾多學子的引路人，用他的智慧與經(jīng)驗照亮他們前行的道路。 鄭軍老師的職業(yè)生涯可謂豐富多
很高興在這個煙花彌漫的季節(jié)來到杭州，參加浙江信息化促進會的成立儀式。1500年前，丘遲先生也曾到這里，看到一樣煙花彌漫的江南，暮春三月，江南草長，雜花生樹，群鶯亂飛…… 1500年過去了，這里的美景依舊，這里的
就大多數(shù)家族企業(yè)而言，現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權結(jié)構，即企業(yè)的財產(chǎn)權基本上歸某一個人或某個家庭所有。與此相聯(lián)系，往往是把個人財產(chǎn)所有權和企業(yè)資產(chǎn)所有權混為一談，不作嚴格的區(qū)分，從而使得企業(yè)始終無法擺脫個人和家庭而獨立存在，企業(yè)的發(fā)展受到
現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭，其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設是公司治理的重中之重的內(nèi)容，也公司頂層設計的重要架構。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時，那是一種不關心
一、中外合資 企業(yè)上市的法律基礎 1995年，國家對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部（商務部前身之一，以下簡稱“外經(jīng)貿(mào)部”）發(fā)布了《關于設立外商投資股份有限公司若干問題的暫行規(guī)定》，2001年，外經(jīng)貿(mào)部與中國
公司在進行股權融資(Equity Financing)等資本運作時，投資方一方面要對公司業(yè)務、規(guī)模、發(fā)展趨勢、財務狀況等因素感興趣，另一方面，也要認可公司對其要出讓的股權的估值。 每個公司都有起自身價值，價值評估(估值，Va
只要是辦企業(yè)每個老板都有夢想。他們巴不得一夜就把企業(yè)做大。可是企業(yè)是人創(chuàng)造的結(jié)果。如果一家企業(yè)的人員素質(zhì)不提升，卻指望企業(yè)提升，這是不現(xiàn)實的。 中國大多數(shù)老板為了實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的夢想，他們非常注重企業(yè)硬件的投入，企業(yè)形象
保健品招商企業(yè)在開拓醫(yī)藥招商時需要有一定的策略的方法。墨守陳規(guī)和過度的開展宣傳都不利于企業(yè)的招商效果。如果方法不當，不僅不利于開拓市場，反而會影響進度和企業(yè)形象。 促銷前做好前期準備 保健品企業(yè)最好在開展促銷前做足前
這八個湖北大佬是有多富？？？ 富到吃三輩子辣條都吃不完？ 你怕了嗎？ 呵呵噠，開玩笑的啦~~ 請恕無法用辣條比擬大富豪的財富 也沒有這樣的炫（zhuang）酷（bi）... 富不富，你往下看就服不服了！
著名的管理專家、全球現(xiàn)代三大戰(zhàn)略專家、黃海戰(zhàn)略創(chuàng)始人、創(chuàng)新商業(yè)模式體系創(chuàng)始人、中國十大總裁教練 為什么有些企業(yè)可以做大做強？為什么有些企業(yè)逐漸衰退？；為什么有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)幾年就可以實現(xiàn)成功上
在私募股權投資中，企業(yè)家最關心的莫過于自己企業(yè)的估值問題。在與私募基金的談判過程中，企業(yè)的價值也往往是談判的核心。下面以案例形式提煉企業(yè)估值中經(jīng)常遇到的問題。 &n
1. 不少企業(yè)家”小富即安”意識濃, 認為企業(yè)效益不錯, 沒必要上市。 簡答: 企業(yè)經(jīng)營是一項長期的事業(yè)，階段性效益不錯固然很好,但企業(yè)家更愿謀求的是一種長遠發(fā)展的戰(zhàn)略，面對越演越烈的全球化及行業(yè)競爭態(tài)勢，驕傲自滿
<p>職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)董事會秘書都是企業(yè)管理層的重要角色，但兩者在職責和功能上存在一些明顯的區(qū)別。</p> <p>職業(yè)經(jīng)理人通常是負責管理和運營企業(yè)的專業(yè)人員，他們負責制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計劃，管理企業(yè)
在應對當前國際金融危機的措施中，當務之急是幫助企業(yè)，特別是中小企業(yè)，渡過難關。只有企業(yè)保住了，才能保住就業(yè)，保住消費，保住增長。 為解決四萬億刺激經(jīng)濟計劃不能很快惠及中小企業(yè)的問題， 我建議迅速啟動一個中小企業(yè)
某家著名的全球保險公司知道許多人們采購保險時的行為，也知道銷售人員的行為，知道這些行為發(fā)生的規(guī)律，也知道如何觸發(fā)這些行為，這些行為協(xié)助銷售顧問拿下一個又一個看起來顯然是不可能的保單。且看這些行為你是否留意過？ 1. 在簽約
數(shù)量巨大的中小企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨弱勢的競爭地位以及自身有限的競爭性資源，往往也很難吸引到高素質(zhì)的適應自身發(fā)展且迫切需要的人才來支持企業(yè)自身的發(fā)展。人才的缺乏嚴重地制約了我國中小企業(yè)的進一步發(fā)展與壯大；同時，中小企業(yè)人才的
國際局勢 世界級手機制造商蘋果和三星將在今年在本地推出手機付款功能，用戶只須用手機輕觸付款儀器就能輕松付賬。但是蘋果支付此項功能，暫時只有美國運通宣布會提供這項服務，適用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作銀行