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劉超

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劉超文章

對公司來說如何能有效率的開會?

來講一個非常普遍的問題,怎樣來提升開會的效率?我喜歡講比較實(shí)在的事情,我們怎樣提升開會的效率?我覺得首先一定要有主持人,所以今天就談?wù)勚鞒秩说膯栴},包括主持人做什么事情,主持人有什么技能。 我認(rèn)為主持人做這么幾件事情,第一個就是確認(rèn)主...

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劉超品讀《認(rèn)知紅利》之注意力

引言:人,如果想取得成就,有三個要素不可忽略:天時、地利、人和。何為天時?機(jī)遇;何為地利?資源;何為人和?實(shí)力。而在自身實(shí)力當(dāng)中,有一種軟實(shí)力尤為重要——認(rèn)知。如果通俗地說,人賺不到認(rèn)知以外的錢,如果高雅地講,認(rèn)知影...

劉超 2499 瀏覽次數(shù)

如何在轉(zhuǎn)型當(dāng)中找到新的工作機(jī)會?

來講一個怎么找到新的機(jī)會的問題,很多人現(xiàn)在在工作,在轉(zhuǎn)型,然后轉(zhuǎn)型當(dāng)中就是想尋找好的機(jī)會,那怎么做呢?今天我想借鑒一個我在古典老師的學(xué)到的一個模型,圈子能力特色。我們有一個傳統(tǒng)思路和一個新的思路。 傳統(tǒng)思路是什么?傳統(tǒng)思路就是說我們在...

劉超 2440 瀏覽次數(shù)

美業(yè)門店如何才能保持健康發(fā)展,持續(xù)興旺?

怎樣才能帶領(lǐng)我們的每一個門店持續(xù)的走向健康發(fā)展的道路?這是擺在我們所有的美業(yè)經(jīng)營者面臨的一個非常重要的課題。其實(shí)很簡單,就是一個非常簡單的一個邏輯結(jié)構(gòu)。我們理清楚大概就會有一個很清晰的思路。 第一、要明確我們的企業(yè)能夠?yàn)槲覀兊目蛻魟?chuàng)造什么...

劉超 2476 瀏覽次數(shù)

劉超品讀《認(rèn)知紅利》之時間商人(二)

一、努力的失敗 為什么起早貪黑辛苦一個月,卻沒有某些小網(wǎng)紅一天賺的錢多?是因?yàn)樽约翰粔??還是不夠努力嗎?都不是,其關(guān)鍵原因很有可能是你們在用不同的方式售賣自己的時間! 時間單價如何來計(jì)算?我們來看一個公式: 你的時間單價=你累計(jì)創(chuàng)造的...

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