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肖沖

肖沖

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肖沖文章


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招聘面試文章

年底拿offer,大神三招用起來

找工作高手分享了幾個方法: 一、面試邀約階段:先別急著問太多問題,因為對方不一定說實話,且可能問著問著就不再回復(fù),不如先爭取面試機(jī)會。 二、面試準(zhǔn)備方面:要像王婆賣瓜自賣自夸一樣,清楚自己的成績、優(yōu)勢特長以及與崗位訴求匹配之處。

魯濤 469 瀏覽次數(shù)

找工作最重要的是行動力,改掉這三點很快就能拿到 offer

一時找不到工作主要有三個原因: 一、給自己設(shè)限:看到崗位要求高大上就不敢投,其實大部分崗位要求是 HR 復(fù)制粘貼的,很多崗位只要自身條件符合 70% 就可大膽投遞,畢竟這個世界像個巨大草臺班子。 二、躺平擺爛:嘴上焦慮但實際每天

徐嘉辰 482 瀏覽次數(shù)

招聘面試招聘人才關(guān)鍵是看三方面

面試招人關(guān)鍵看三點: 一、看精氣神:面試對象要有積極的意愿,無論是對未來的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問從上家公司離職原因時,不會怨氣抱怨,而是表達(dá)對未來的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考:一個人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會持

張曉彤 440 瀏覽次數(shù)

如果收到 offer 不想去,不必過于卑微,保持正常禮貌即可

如果收到 offer 不想去,比如剛準(zhǔn)備入職又收到更好的 offer,拒絕時語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時 HR 的說法來回復(fù),以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅定的版本:“老師您好,我目前

張巖 1232 瀏覽次數(shù)

遠(yuǎn)程招聘與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展,遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴(kuò)大招聘范圍且提高招聘效率,但也帶來溝通效率、團(tuán)隊協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠(yuǎn)程招聘平臺。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺,實現(xiàn)簡歷投遞、

許衛(wèi) 408 瀏覽次數(shù)

面試與評估選拔出優(yōu)秀人才

一家科技公司為招聘高級軟件工程師設(shè)計多輪面試流程,含技術(shù)筆試、編程測試、行為面試和團(tuán)隊討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團(tuán)隊合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團(tuán)隊核心成員參與確保與團(tuán)隊文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人

賀繼征 452 瀏覽次數(shù)

招聘周期與效率優(yōu)先

招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo),關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月,門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)

許衛(wèi) 461 瀏覽次數(shù)

青海培訓(xùn)師招聘哪家好?2025年青海培訓(xùn)師崗位需求與招聘平臺前十強(qiáng)

在知識經(jīng)濟(jì)時代,培訓(xùn)師已成為企業(yè)人才發(fā)展和組織能力提升的關(guān)鍵力量。許多青海企業(yè)和機(jī)構(gòu)面臨一個共同挑戰(zhàn):如何找到高質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)師來提升團(tuán)隊能力?這不僅關(guān)系到培訓(xùn)效果,更直接影響著組織的人才培養(yǎng)體系和競爭力建設(shè)。 青海培訓(xùn)師招聘市場概況

qich 148 瀏覽次數(shù)

大學(xué)生找工作難?兩招帶你重拾信心

大學(xué)生找工作難? 一、心態(tài)調(diào)整。找工作時心態(tài)至關(guān)重要,周圍同學(xué)拿到 offer 不必過于擔(dān)憂,秋招未完全結(jié)束,即便秋招結(jié)束還有春招,晚一兩個月找到工作也沒關(guān)系,同學(xué)要樹立信心,因為第一份工作可能決定未來加入的行業(yè),選對工作更重要。

魯濤 570 瀏覽次數(shù)

面試高手的三個妙招

面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟:清楚不同層級領(lǐng)導(dǎo)的需求,HR 希望有積極性和穩(wěn)定性,直屬領(lǐng)導(dǎo)希望能馬上上手并配合好,跨級領(lǐng)導(dǎo)希望候選人對崗位有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿?,?jù)此展示自己。 二、不打無準(zhǔn)備之仗:面試前了解崗位技能和經(jīng)驗要求,面

付源泉 452 瀏覽次數(shù)

從零到一搭建人力資源團(tuán)隊的五個方面

面試官若問如何幫助公司從零到一搭建人力資源團(tuán)隊,可參考以下回答,一般團(tuán)隊搭建主要工作內(nèi)容包括五個方面。 一、團(tuán)隊組織架構(gòu)設(shè)計:部門要有組織框架,明確內(nèi)部崗位設(shè)置、管理關(guān)系、定員人數(shù)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、職權(quán)權(quán)限等,這是首要環(huán)節(jié)。

樸宏 576 瀏覽次數(shù)

HR在面試中的四個隱晦表示

HR 在面試中的四個暗示。 一、面試時間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘,只問幾個基本問題,如同走流程,很可能說明面試官覺得你不合適,沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細(xì)介紹公司情況、崗位職責(zé),仔細(xì)了解你的工作經(jīng)歷

劉亞軍 502 瀏覽次數(shù)

四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣

有些人找不到好工作并非能力問題,而是膽子不夠大,以下四個 “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣: 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住,工作如找對象,滿足百分之七十就有機(jī)會,不必要求過高。 二、面試時大膽夸自己

張墨林 439 瀏覽次數(shù)

能讓簡歷快速通過的四個技巧

很多公司篩簡歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選,提前設(shè)置關(guān)鍵信息,滿足條件才會被約面試。若簡歷如 JD 般枯燥,很難通過,且大廠未通過的簡歷三個月內(nèi)不能重復(fù)投遞,以下是能讓簡歷通過率提高一倍的四個技巧: 一、個人優(yōu)勢:每個模塊圍繞崗位要求

魯濤 686 瀏覽次數(shù)

提升線上招聘效果

某科技公司通過優(yōu)化招聘流程(采用智能匹配系統(tǒng))和加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)(利用 AI 技術(shù)篩選簡歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利),顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準(zhǔn)定位與多元化渠道。明確招聘需求,精準(zhǔn)定位目

曾文 435 瀏覽次數(shù)

增加面試機(jī)會的三個動作

增加面試機(jī)會的三個動作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時長和 HR 處理簡歷時間,超過 24 小時未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費(fèi)時間精力。 二、把握投遞時間:盡量在工作日上午 9 點到 10 點和下

付源泉 496 瀏覽次數(shù)

青島招聘培訓(xùn)網(wǎng)站哪家強(qiáng)?2025年招聘與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦前5強(qiáng)

在青島經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中,專業(yè)的招聘與培訓(xùn)服務(wù)已成為企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)人才、提升組織競爭力的核心要素。然而許多企業(yè)面臨人才匹配度低、招聘效率不高、培訓(xùn)效果不佳等痛點。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過專業(yè)招聘培訓(xùn)平臺服務(wù)的企業(yè),其人才匹配準(zhǔn)確率平均提

qich 145 瀏覽次數(shù)

11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因為處于求職爆發(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是

魯濤 486 瀏覽次數(shù)

高效求職三大步驟,到哪都吃香

絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué),做好以下三點到哪都吃香: 一、找到自己適合的公司:判斷一份工作能否去,可從以下幾點考量,滿足兩點即可,若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵志話語、標(biāo)題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、

徐嘉辰 664 瀏覽次數(shù)

了解招聘過程中的多元化水平

多元化與包容性招聘是現(xiàn)代企業(yè)招聘管理的重要趨勢,要求企業(yè)打破傳統(tǒng)偏見和限制。招聘不同背景、性別、年齡和種族等多元化候選人,這有助于提升企業(yè)內(nèi)部多樣性、創(chuàng)新性,增強(qiáng)社會責(zé)任感和公眾形象。但實施起來并不容易,需要企業(yè)付出更多努力和資源。優(yōu)化建議

許衛(wèi) 440 瀏覽次數(shù)

招聘時的底線思維幫我們找到合適的人

企業(yè)招聘時要堅守底線思維。培養(yǎng)人需耗費(fèi)時間精力,改變?nèi)说目赡苄詷O小,因為沒人愿意被改變。公司有人離職時,不應(yīng)先想著招個差不多的再培養(yǎng)改變,而應(yīng)堅守底線。實際中,往往一開始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時間推移,若未找到合適的,就容易降低標(biāo)準(zhǔn)。

劉冰 401 瀏覽次數(shù)

面試最重要的核心要點是銷售能力

面試最重要的能力是銷售能力,核心要點如下: 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求,同時反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求,并在面試中呈現(xiàn),這是重要的用戶思維。 二、主動思維。

魯濤 470 瀏覽次數(shù)

學(xué)會用渣男心態(tài)找工作,offer一個接一個

找不到工作不是因為你不夠好,而是你不夠 “渣”。用渣男心態(tài)找工作,offer 會拿到手軟。 一、學(xué)會廣撒網(wǎng),不要太專一,根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù),多去嘗試不同難度的機(jī)會。

張墨林 430 瀏覽次數(shù)

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”

提高面試通過率需搞清的三個 “為什么”。 一、為什么想加入這家公司。要了解公司的行業(yè)地位、商業(yè)模式、核心產(chǎn)品和優(yōu)勢,以及吸引自己的品牌前景、文化和團(tuán)隊。 二、為什么選擇這個崗位。需理解崗位的要求和職責(zé),以

聞博 468 瀏覽次數(shù)

面試被問到隱私問題,牢記這三點

面試被問到隱私問題的應(yīng)對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答(非老板詢問時)。當(dāng)被問到隱私問題,如家庭情況,若不想回答太真實,不要當(dāng)場翻臉,可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工,我做什么決定他們都

劉亞軍 689 瀏覽次數(shù)

面試環(huán)節(jié)3句話說出,會導(dǎo)致直接淘汰掉

在面試中有三句話說出口可能導(dǎo)致直接被淘汰。 第一句 “不好意思,我有點緊張”。面試時緊張可能被視為不自信,即便緊張也要盡量克服??赏ㄟ^提前思考面試問題、進(jìn)行真實面試模擬來緩解緊張。 第二句 “

張巖 498 瀏覽次數(shù)

年底求職四個策略

找工作時合適比完美更重要,找工作本質(zhì)是一場交易,要滿足客戶需求,牢記以下四招有助于拿到 offer: 一、突破 HR:即便學(xué)歷、經(jīng)驗不足,也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢,合理包裝簡歷,用數(shù)據(jù)向 HR 證明優(yōu)勢以爭取面試機(jī)會。例如簡歷撰寫要做

徐嘉辰 556 瀏覽次數(shù)

離職原因冠冕堂皇對應(yīng)的 “優(yōu)化”

HR 希望求職者在提及離職原因時說些冠冕堂皇的假話,以下是幾種常見情況及對應(yīng)的 “優(yōu)化” 說法: 一、真實原因是被上家公司以績效為借口開除,應(yīng)說:前公司當(dāng)時正在調(diào)整業(yè)務(wù)線,同時有其他業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)想要我,但我本人職

張曉彤 485 瀏覽次數(shù)

獵頭精準(zhǔn)匹配高端人才

某金融公司借助專業(yè)獵頭公司成功招聘到首席風(fēng)險官,獵頭公司憑借深厚行業(yè)資源和專業(yè)評估能力精準(zhǔn)匹配高端人才,雙方在招聘各環(huán)節(jié)緊密合作確保高效精準(zhǔn)。優(yōu)化建議如下。 一、深化合作精準(zhǔn)定位。加強(qiáng)與獵頭公司合作深度,共同分析市場動態(tài)與人才需求。保

曾文 431 瀏覽次數(shù)

面試犯了錯踩中雷區(qū)是失去機(jī)會的直接原因

如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯踩中雷區(qū),以下三點可能是失去機(jī)會的直接原因。 第一,像背誦簡歷一樣做自我介紹。通常 HR 會讓再講一遍簡歷,很多人就重復(fù)簡歷內(nèi)容,千萬不要再這樣,若要講請講重點,如專業(yè)長處和工作經(jīng)歷。

張巖 517 瀏覽次數(shù)