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歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
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稻盛和夫認為，“六項精進”是搞好企業(yè)經(jīng)營所必須的最基本條件，同時也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。 所謂“六項精進”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
適者才能生存 在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導致了兩種不同的結(jié)局：活下來VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實，作為有點才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！ 有才華的人往往容易抱怨懷才不遇，而本案中的千里馬遇到了伯樂，
AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對逆境時的反應方式。人的一生都會經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒有人一帆風順！人生中的失敗莫過于事敗、情敗，和隱私缺點的暴露，其實這都沒有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對。 比如事業(yè)失
《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會限制你的發(fā)展，而成長型思維則會推動你前進。”最早了解到成長型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
為什么有很多銷售，他們內(nèi)心當中就特別不愿意做個落后的人，一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來不想落后，不講中庸，這是成功人的特質(zhì)。還有成功人還有什么特質(zhì)？他有個堅定的信念，就是我一定做得到。任何事情只要他想做，他就一定告訴自己，我一定
年， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
斯坦福心理學教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無助，好像這輩子注定是個失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過研究提出了“發(fā)展思維”（
我國歷史上第一位禮儀專家孔子就認為禮儀是一個人：“修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國平天下”的基礎(chǔ)。在普通人的生活、工作中，里最重要的是以禮待人，有時侯禮的作用不可估計，從某種意義上講，禮儀比智慧和學識都重要。隨著社會
人因為認真而成就 同樣一件事情，由同一個人來做，認真操作和隨便做做結(jié)果截然不同，事到臨頭開始拖拉，總是想著還有時間，這是很多普通人做事時的態(tài)度，結(jié)果時間到了，還會想，沒事，下次再說吧，如此日復一日年復一年，最后本來只要一伸手就可以做成
說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動力。行動力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會講一個將徹底改變你的神奇方法，叫微習慣
我們都身在職場中，在職場中有人獲得了成功，有人依然在流浪，大家都做著同樣的事情，為什么結(jié)果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題，工作到底為誰而做，當你明白了工作到底為誰做的時候，也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時候，我李新海寫了一篇文章，每個人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時候，就到場
一個人有怎樣的心靈，就擁有怎樣的世界。人是自己觀念的奴隸。一個人一輩子的成敗、榮辱、得失、無不因自己的觀念而起到巨大的作用。要想讓自己心情愉快、精神放松，我們必須改變自己頭腦中那些錯誤的觀念、偏執(zhí)的思維慣性，學會放棄，學會放手，還要學會遺忘
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學肯尼迪學院的時候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
十全十美那是神，是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙。現(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學問，俗話說不經(jīng)事則不長智，每個人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
人，總是在極端的情況下，空前災難或是莫大幸福到來的時候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
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2018你升值必備的8個好習慣 01 凡事提前10分鐘 凡事提前10分鐘，會讓你有充裕的時間應對可能的突發(fā)事件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前10分鐘，你就會發(fā)現(xiàn)你出門不必急匆匆，早飯也可慢慢享用，一整天的狀態(tài)也更精神抖
我記得剛剛踏入社會的時候，一位馳騁沙場多年的企業(yè)老板問我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個條件：人、項目、資金，現(xiàn)在你選擇一個最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說，你的理由是什么？沒有錢，如果有一個善于融資的人我并
有一種感覺是成功 一個人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時，才會有一種感覺叫成功。 有一個朋
所謂敬畏之心，就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么？敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度，這里的“敬”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外，還
01 引題 一直想寫一寫這個主題，但內(nèi)心是忐忑的。一是擔心自身水平有限分析得不夠透徹，有失偏頗；二是也顧慮起這么一個有爭議的話題，無意中會“冒犯”很多業(yè)內(nèi)朋友。 但思想需要碰撞、學業(yè)需要探討。有一些外界的
什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號，但是落到實際行動上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實客觀環(huán)境的一種直接反應，當企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
2017年3月29日，沈陽創(chuàng)業(yè)者、遼寧省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師李新海，被遼寧大學聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，遼大就業(yè)處副處長劉暢和遼大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院副院長宋朋為李新海頒發(fā)了創(chuàng)業(yè)導師聘書。 李新海，創(chuàng)辦的沈陽筑成管理咨詢有限公司，專注于培養(yǎng)培
事實上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)。這些內(nèi)心的不快不僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響周圍的每一個人。如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢
在激勵自己之前，你無法激勵他人。一個不懂得如何激勵自己的人，很難想象他能成為一位成功激勵員工的管理者。因此，激勵員工的關(guān)鍵是先激勵自己。 詩人羅伯特·布朗寧曾經(jīng)說過:“如果還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不要嘗
融資路演 要素一：有一個大愿景，然后把這個愿景擴大十倍 你需要有一個吸引人的愿景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪里，這點非常重要。但不得不說的是，首次創(chuàng)業(yè)的人通常想的愿景都比較小。我知道自己當年這么做是有點兒“負罪感&rd
一位學者到大學去講學。他給聽眾一一列舉了猶太商法的32種智慧。這時，一個遲到的聽眾遞上一張紙條，又問什么是猶太商法。很多聽講的人在竊笑，以為遲到者會受到嘲諷。但學者卻對遲到的人說：“我在解釋之前，先向你提三個問題吧。&rdquo