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企業(yè)并購是企業(yè)實現(xiàn)擴張和增長的一種方式，一般是以企業(yè)產(chǎn)權(quán)作為交易對象，并以取得被并購企業(yè)的控制權(quán)作為目的，以現(xiàn)金、證券或者其他形式購買被并購企業(yè)的全部或者部分產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)作為實現(xiàn)方式。并購的目的是為了實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和提高資...
為什么你打電話總是被無情的掛斷，因為90%的人都沒有靜下心來想清楚電話銷售的核心。另外很多銷售廢話太多，比如張總，我是ABC公司的小李。再比如請問是張總嗎？我是ABC公司的小李等，你沒說完對方都已經(jīng)嘟嘟嘟告訴你了，為什么？因為你讓客戶默認你
上海古德邦標識有限公司---曹夢枝總結(jié) 1、重點挽回客戶 2、分析導(dǎo)致客戶流失的原因：a、我們住的放棄客戶
銷售培訓(xùn)：不要把客情處成交情 客情是建立在良好的交易的基礎(chǔ)上，而交情是建立在良好的個人關(guān)系的基礎(chǔ)上，很多銷售人員一廂情愿地認為交情好，客情就會好，其實不一定，很簡單的道理，如果你的好朋友告訴你昨天晚上在某個飯店吃了某道菜，非常好吃，建
做銷售肯定被客戶掛過電話，教五個方法讓業(yè)績翻倍，尤其是最后一個，學(xué)會了誰都能翻倍： 一、熟人稱呼。不要上來就問 “請問是王總嗎”，要一上來就喊 “王哥您忙什么呢”，讓客戶覺得你是熟人。
為什么你打電話就被掛，而銷冠打的就不掛呢？因為90%的人的開場白就錯了，給你個秘訣，單刀直入帶利益。兩大廢話永不說，這兩大廢話是什么？第一個廢話叫自我介紹，你好，我是某某公司的小李，你是誰，跟我有關(guān)系嗎？不認識，直接掛。第二大廢話，確認對方
打電話客戶跑不跑，全靠開場三十秒，三句高效開場白。 第一句，客戶一上來就說，我沒有時間聽你推銷。話術(shù)模板：王姐時間可以用來掙錢，同時也可以用來省錢，剛好今天我們有個活動，你可以了解一下，沒準能幫你省下不少錢呢。 第二句，客戶說我
佛山營銷課程學(xué)習(xí)總結(jié) 通過今天下午的學(xué)習(xí)，感受良多，原來從老客戶深挖，新客戶開發(fā)，這兩大點來說還可以做這么多的細分的，維護一個老客戶的成本是遠遠低于一個新客戶開發(fā)的，下一個好的客戶一定是你的老客戶。留住老客戶的方式也有很多，例如：樣板
佛山營銷培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)總結(jié) 通過今天一上午的《銷售精英強化訓(xùn)練》學(xué)習(xí)，王老師的精彩演講讓我學(xué)到很多銷售技巧。首先作為一位一位專業(yè)銷售人員，要有正確的自我職位定位__崗位總裁。只有這樣，在整個問題處理上才能有多維度要求自己，做到精益求精。
無論是在我的《狼道營銷人員實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》還是《冠軍銷售話術(shù)情景訓(xùn)練》課程上，經(jīng)常有學(xué)員問我如何提升電話約談客戶的成功率。要知道電話約談客戶，是大客戶營銷人員你最重要，也是最基本的手段之一，也是決定你銷售進程成功與失敗的第一個關(guān)鍵。根據(jù)我十多
如何進行邀約呢？邀約怎么進行的話，我覺得這個很簡單，但是我接下來要講的不是進行邀約，是怎么樣成功的約到他，最重要的是有兩點，當(dāng)然兩點之后你做的更好也可以。 1、要鋪墊，就是說鋪墊暖身到你跟他的關(guān)系像好朋友一樣的，無所不談。然后你們之間
電話預(yù)約客戶，這是目前銷售團隊中存在問題最多的操作環(huán)節(jié)。 我經(jīng)常聽到一些銷售老江湖說：“只要能讓我見面，我肯定拿到訂單。” 我問：“那最大的問題是什么？” 銷售老江湖說：&ldquo
電銷應(yīng)該如何正確的開場？在電銷中一個好的開場，可以引起客戶的注意力，并建立與客戶之間的聯(lián)系，以下幾個正確的電銷開場方法。 1、恭維或者贊美客戶。在開場時可以通過表達對客戶的背景，或者對他現(xiàn)有成就進行贊美，引起客戶的興趣和好感。比如說你
電銷的開場到底說什么，我先給大家說一個口訣，三說兩不講。為什么我們經(jīng)常被客戶接通后就掛掉，因為你對客戶沒用，客戶知道你打電話就是為了讓他花錢。所以三說：給收獲、撩興趣、埋鉤子；兩不講：不講要不要，不搶買不買。就記住，客戶只對自己感興趣的、有
電話銷售最禁忌的開場。喂，大哥，你好，我是小陳，東部花園旁邊的地下公寓，你需要嗎？不需要這個電話的開始開端，就是個錯誤的開始。不曾相識，哪來什么大哥，切忌不可在電話里面過分與客戶拉近關(guān)系，并且來降低自己的身份，記住價值不對等的推銷注定無法成
客戶不見你無非這三個原因，不論客戶拒絕接你的電話，拒絕你的邀約，就這三個原因。要么他付出成本，要么他害怕拒絕你，要么就是覺得我跟你不是很熟，我也不信任你，接下來的內(nèi)容就想跟大家講講客戶為什么會拒絕你。因為我經(jīng)常會聽大家說，覺得被客戶拒絕很難
業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 培訓(xùn)感悟 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的學(xué)習(xí)機會，通過一天王老師的精彩講解，我對銷售有了比較深的了解，對我觸動最深的就是:以終為始，設(shè)立好目標，窮盡所能去實現(xiàn)這個既定目標，非常
客戶說你為什么會有我的電話？此刻電話中的銷售如何回答才能巧妙的化解尷尬，不但能讓通話繼續(xù)，還能讓客戶對你充滿興趣。今天的話術(shù)呢分三步幫你輕松搞定電銷中最頭疼的問題。如果你支支吾吾的說嗯不方便透露哈，那客戶基本也會說，那你不說的話就別聊了，可
銷售當(dāng)中特別重要的一個技能，就是電話營銷當(dāng)中碰到的，如何延長電話的通話描述，這里要具備五個這樣的一個技能。 1、就是我們一定要寫定制化的開場白。 2、語音語調(diào)要適中。我現(xiàn)在這樣的講話就是語音語調(diào)要適中了。 3、就是我們要保
業(yè)務(wù)員心態(tài)培訓(xùn) 培訓(xùn)心得 首先感謝公司給于我的這次銷售技巧的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過今天一整天的學(xué)習(xí)，經(jīng)過王越老師的培訓(xùn)，我梳理出怎樣提升銷售額的思維以及怎樣去銷售的8個關(guān)鍵點以及下
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)總結(jié) 通過今天的學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)了要對客戶信息進行收集，研究。通過個人利益，部門利益，組織利益的分析，提高對客戶的了解。 在開發(fā)客戶的過程中要學(xué)習(xí)，給客戶定位，考察客戶的情況，分析客戶的價值。客戶不下單的原因有很多
新銷售為什么存活率低？有一個核心的技能，很多銷售主管不知道怎么去訓(xùn)練它，就是電話營銷技能。新銷售他能夠在電話營銷的技能方面有一個很大的突破的話，它就可以進入到第二個重要的營銷模式，就是拜訪見面的營銷模式。那為什么說很多管理者他很難去訓(xùn)練這樣
業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) 8月18日上午總結(jié)： 關(guān)于如何提升銷售業(yè)績，需要貫徹32字方針： 1.以終為始：目標是一切銷售活動的根本，方向比方法更重要，只有確立了方向，才會讓后續(xù)的目標制定更加合理有效； 2.無限細分：針對目標進行細分
想通了這一點，你通過電話銷售的獲客效率將輕松翻倍。先問你個問題，你接到過騙子電話嗎？你有沒有好奇過為什么騙子電話總是操著一口蹩腳的普通話，總是讓你一耳朵就聽出來他是個騙子，理論上不是應(yīng)該裝的像一點才更容易騙到人嗎？其實他們是故意的，這叫篩傻
作為銷售行業(yè)中的一員，想必大家對電銷這個銷售類型并不陌生。 老朋友應(yīng)該都看過，色哥曾寫過一個女性朋友從事電銷職業(yè)的無奈結(jié)局：舒適和平面發(fā)展，殺死了特別勤奮的她。文章中說了種種電銷的弊端，但事實是，銷售行業(yè)那么多，你不從事電銷，
如果你已經(jīng)成功的加了客戶的微信，但是總是無法約到客戶的時間，客戶總是各種各樣的理由來推脫。那么這個時候呢，你就可以試用回憶法來喚醒客戶。比方說你可以這樣講，張總啊，我是誰上周展會上咱們還見過面的，張總，您千萬別誤會啊，我知道您還在考慮當(dāng)中啊
在青島經(jīng)濟快速發(fā)展和市場競爭日益激烈的背景下，專業(yè)的電話銷售能力已成為企業(yè)拓展市場、提升銷售業(yè)績的核心競爭力。然而許多企業(yè)面臨電話接通率低、客戶拒絕率高、轉(zhuǎn)化效果不佳、團隊專業(yè)度不足等痛點。數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的電話銷售團隊，其銷售轉(zhuǎn)化率
銷售專業(yè)培訓(xùn) 培訓(xùn)心得： 上午培訓(xùn)既充實了生活，又能在短時間內(nèi)迅速提升銷售能力，還能同仁們自由無限制地交流在銷售工作中的困惑和難題。"組織利益"、"部門利益"、"個人利益"
寧波冠克醫(yī)療科技有限公司王輝 通過下午的學(xué)習(xí)，對新客戶開發(fā)這塊對自己的幫助很大，感覺以前在找新客戶的時候沒找到點，應(yīng)該做到對客戶要分級管理，盡量做到客戶細分化，精確化?？蛻舻姆旨売绕渲匾煌臉I(yè)務(wù)員針對不同的客戶群體，最大程度地降低風(fēng)
大客戶銷售第三部曲：大客戶需求問話和產(chǎn)品方案介紹： 第一步：大客戶需求問話： 江猛老師經(jīng)常給銷售人員分享，假如我們和客戶溝通十分鐘時間，我們營銷人員應(yīng)該說幾分鐘: 這是很多營銷人員的答案就不一致，有人說我們應(yīng)該說八分鐘， 有人說我們應(yīng)該
客戶買東西，有兩件事，讓他下定不了決定，一個就是信任的問題，業(yè)務(wù)員與這家公司是否值得信任，他講的是不是真的，另一個就是風(fēng)險的問題，我跟他合作是否有風(fēng)險，其次才考慮好處的問題，往往是先逃避風(fēng)險，后追求好處，所以，銷售人員要了解客戶的風(fēng)險清單，