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電影《國王的演講》由真實事件改編而成，是值得每一位演講者用心品味的經典之作。 1936年，當全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時，英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助，從口吃患者一步步成長為出
麥肯錫公司是世界級領先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創(chuàng)建 。自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎，升入中層管理層也不困難 對于大多數職場人，尤其是職場新人和年輕人來說，升職這事一般想得不太多?？赡芸偢杏X有心無力吧。但是真實情況是從一名普通員工上升為一個中層管理者來說，這樣的機會還是大大存在的。升職其實沒
有的企業(yè)家對我說：“我不用PPT，它會限制我的思路，會偷走聽眾的注意力。” 真的是這樣嗎？ 有時候確實是，但是… 一、 我們不妨追根溯源, 從演講的歷史說起。
有關右腦的神奇功能研究，始于1981年加州理工學院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后，人們才開始對右腦有所認識，在此之前，人們並不認為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今，從街頭巷
如果顧客不喜歡你，那就不會歡迎你。如果顧客不傾聽你，那就不會喜歡你。如果你一開口就是強調自己的產品優(yōu)勢，顧客就不會傾聽你。 &n
工作技能描述之 六年后最重要的10項工作技能 挖掘機技術哪里強？我不知道，但是根據鳳凰城大學研究中心未來學會的研究，到2020年的時候，最需要的工作技能并不是挖掘機技術。研究人員分析了未來的6大變革驅動力，并在此基礎上分析出屆時最重要的1
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條：要點不清 什么是要點不清？當聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦，甚至根本記不清演講者所講的內容，這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
轉眼之間，2017年第一季度已經過去，不知您第一季度的同期目標完成了沒有？定目標不難，完成目標不容易！ 是的，完成目標不容易，個人也好，企業(yè)也罷。身在職場，如果一味的做不以目標、不以結果為導向的工作，那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
隨著中國經濟的轉型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領者。那么，如何成功實現企業(yè)的
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我自己是做培訓的，在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法，能夠給學員帶來價值，將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進行分析的時候，邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到，摸不找的，但是這個
隨著各種垃圾郵件，垃圾短信，垃圾電話越來越多，人們對email地址的重視度，開始越來越高。很多私人email地址，也就是經常收發(fā)個人信息的email地址是不輕易外泄的。我自己就注冊了幾個郵件，專門應對要留email地址的地方。
為什么別人做的ppt那么好看？你做的PPT那么丑？ 很多朋友和我說，PPT功能啊，我基本都會，做表格做圖表，文字圖片排版都沒問題，但就是做出來的PPT難看，不
提到周報，我相信是絕大多數職場人內心的痛，無數個我們想放飛自我的周末，可能都會被周報壓垮。下面的內容就是要告訴管理者該怎么去調整周報的形式，才能讓員工覺得這是有意義的。舉一個實際的例子，很早年間，我在阿里工作是有周報文化的，而且我把很多的時
你是否經常被演講大神們酷炫的PPT開場撩得不要不要的？ 那么 完美的演講PPT開場能達到什么效果呢？ 一、直接俘獲聽眾 請在腦海里描繪一下你演講開始前的場景。一眾公司的潛在合作伙伴，沖著你的項目說
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌，摧毀力極強。對于培訓師而言，它仿佛是一個無底黑洞，蠶食著培訓師的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培訓課結束后，學員們在人群中不會多看導師一眼，因為培訓
德魯克說：“今天受過教育的人，將越來越多地指，已經掌握學習的方法，終身繼續(xù)學習，特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學習的人。” 未來社會，沒有貧窮的國家
全屋定制和室內設計在實際工作中都離不開要繪制戶型圖，那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢，和小編一起看看吧！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現有的戶型圖，上傳到工具頁面，即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會清空整張畫布!
A是一則外資企業(yè)招聘市場部經理的啟事：本科以上學歷，三年相關工作經驗，較好英語和計算機能力，有高度工作責任感和溝通能力。主要工作職責是：支持產品在不同階段的管理工作，做出產品推廣工作、支持價格管理和銷售計劃、協(xié)調特殊產品要求、交
我曾經與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題，如何讓自己的課程更具沖擊力？這位女性高管說道，“馬老師您過往的培訓經驗很豐富，應當結合自己的經驗在做課程，無論是成功還是失敗都可
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在青島數字經濟加速發(fā)展和企業(yè)數字化轉型深入推進的背景下，專業(yè)的Excel應用能力已成為企業(yè)提升運營效率和員工作業(yè)效能的核心競爭力。數據顯示，經過系統(tǒng)Excel培訓的企業(yè)，其數據處理效率平均提升40%以上，報表制作時間縮短35%左右。面對青島
叱咤培訓行業(yè)10年，我發(fā)現學員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程，比如，如何讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式，幾乎沒有學員會不喜歡。有學員曾經弱弱地問，馬老師，能將培訓上的材料
各位職場伙伴學習Excel目的是什么？當然是為了解決實際問題??！培訓需求調研中發(fā)現很多伙伴反饋，每次到了月底都要提交Excel報表。如何準確、高效、多維度分析數據是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點，2019年3月21日（上半場）、4月25日
今天創(chuàng)下了新的紀錄，下午被告知晚上為三分公司的全體員工授課，講授課程《互聯(lián)網+發(fā)展前景和商業(yè)模式發(fā)展》，14:30開始動手做新課件，18:00準點開講，整體感覺不錯，現場氣氛姣好，學員課后私下點贊。當我說只用了2.5個小
今年第一個諾貝爾獎如期頒布，生物獎和醫(yī)學獎獲獎者研究方向主要是通過窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關關系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗，相當于74
做事應該未雨綢繆，居安思危，這樣在危險突然降臨時，才不至于手忙腳亂。真正有眼光的管理者，在企業(yè)攀登到高峰時就要想到低谷，在盈利的時候就要考慮漫長的微利時代里的長遠規(guī)劃。 《左傳-襄公十一年》中有云：“居安思危，思則有備，有備無
當下職場，沒有一個人能繞過PPT，為什么你的PPT寫出來跟打散彈一樣，找不到重點。而別人的PPT邏輯清晰，層次分明，視覺高級，重點突出。來分享一個做PPT的心得，避免誤區(qū)。很多人認為好的PPT重點是在于模板的套用或者是設計排版。通常我們打開
十全十美那是神，是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙。現今人與人之間關系已被看成為一種藝術，里面有著太多太多的學問，俗話說不經事則不長智，每個人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝