李兆山簡(jiǎn)介 About us
				   Steven  LI   李兆山  
國(guó)際培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
埃里克森國(guó)際學(xué)院教練
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心特邀講師
法國(guó)必維檢驗(yàn)集團(tuán)特邀資深講師
出版物:2005年與中智信達(dá)、清華遠(yuǎn)程教育中心合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、潛在的失效模式與
效果分析(FMEA)和測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)等汽車行業(yè)5大工具課程光盤
  工作經(jīng)歷:2006---現(xiàn)在    資深講師
            1998---2006  高級(jí)講師
            1991---1995  某汽車集團(tuán)公司   質(zhì)量部經(jīng)理
從基層開始做起,歷任臺(tái)企、外企企業(yè)中高層干部,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、*的企管顧問。
具有*企業(yè)多年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),從事管理咨詢顧問工作十幾年,先后負(fù)責(zé)幾十家知名企業(yè)項(xiàng)目咨詢,培訓(xùn)企業(yè)幾百家,具有豐富的企業(yè)輔導(dǎo)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);能夠*限度地達(dá)成預(yù)定目標(biāo),李老師擅長(zhǎng)汽車企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理,均具有獨(dú)到的見解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的問題解決方案,是最貼近汽車制造業(yè)實(shí)際的實(shí)力派顧問師之一。
			 
			
			
			
				培訓(xùn)課程 Training course
				1	產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)和控制計(jì)劃	2	
2	潛在失效模式和效果分析(FMEA)	2	
3	生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)	2	
4	統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)	2	
5	測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)	2	
6	QC舊七大手法(品管圈)	2	
7	解決問題的工具和技巧8D	2	
8	供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)	2	
9	現(xiàn)場(chǎng)管理和改善		
10	5S現(xiàn)場(chǎng)管理		
			 	
			
			
			
				曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
				三星半導(dǎo)體、南京精博、輝門集團(tuán)、中國(guó)南車、上海大眾、青島海爾、杜邦、西門子、圣戈班、佳能、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、椿本汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、豐田汽車、奧特控股、青島征和、東方悅達(dá)起亞、喬治費(fèi)歇爾、無錫和大、麥華油封、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、上海大眾-洋杰汽車配件有限公司、普茨邁斯特機(jī)械(上海)、蕪湖震宇、威海萬豐、上海日安、康明斯濾清系統(tǒng)、帝斯曼工程塑料公司亞太區(qū)、延鋒偉世通汽車電子、塞拉尼斯、嘉興興禾汽車零部件有限公司(敏實(shí)集團(tuán))、無錫金信表面處理有限公司、艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)零件武漢有限公司、麥格納蘇星電器有限公司、無錫康明斯渦輪增壓有限公司、等