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侯震

侯震

侯震課程

管理者角色轉(zhuǎn)型

管理者角色轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

下屬培養(yǎng)工作坊

下屬培養(yǎng)工作坊培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效時(shí)間管理

高效時(shí)間管理的培訓(xùn)課

侯震 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)性思維

昆明結(jié)構(gòu)性思維培訓(xùn)課程背景:在日常工作中,沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往缺乏說(shuō)服力,甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因,是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的結(jié)構(gòu)。「結(jié)構(gòu)性思維」可以幫助我們?cè)?/p>

侯震 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊——成為引導(dǎo)式管理者

引導(dǎo)式管理培訓(xùn)課程背景:引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力課程,提升中高層管理人員的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的技能,為VUCA(變動(dòng)、不確定、復(fù)雜、模糊)時(shí)代管理者最需要的群策群力、激活團(tuán)隊(duì)、達(dá)成共識(shí)、解決問(wèn)題的能力“補(bǔ)鈣&r

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng) 培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層面向結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力

中層面向結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)培訓(xùn)

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的非職權(quán)影響力

管理者的非職權(quán)影響力培訓(xùn)課

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)行動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班課程

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層面向結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力

中層面向結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

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侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

中層管理者執(zhí)行力培訓(xùn)課程

侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略執(zhí)行落地

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侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略執(zhí)行落地

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侯震 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工的輔導(dǎo)與激勵(lì)

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侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工的輔導(dǎo)與激勵(lì)

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侯震 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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