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矩陣管理實踐培訓(xùn)
項目經(jīng)理培訓(xùn)課程
研發(fā)項目工具培訓(xùn)課程大綱：一、案例分析1、研發(fā)項目團(tuán)隊溝通的游戲2、從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3、總結(jié)項目團(tuán)隊角色成員在項目中的職責(zé)4、思考：類似的問題在公司有沒有
研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升培訓(xùn)
新產(chǎn)品營銷管理培訓(xùn)
新產(chǎn)品上市與營銷管理
產(chǎn)品營銷上市培訓(xùn)課程大綱：一、案例分析：1.某公司產(chǎn)品上市失敗的案例分析2.總結(jié)：該失敗的產(chǎn)品上市案例給我們哪些啟發(fā)？3.新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問題i.產(chǎn)品的市場定位與競爭策略制定ii.產(chǎn)品的試銷
產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃培訓(xùn)
研發(fā)成本管理的課程課程大綱一、案例分析二、研發(fā)財經(jīng)與成本管理概述1.業(yè)界公司在研發(fā)財經(jīng)與成本管理中存在的問題2.研發(fā)財經(jīng)與成本管理關(guān)注的重點3.財經(jīng)管理基礎(chǔ)知識1）.資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)
研發(fā)職業(yè)生涯管理課程大綱一、研發(fā)人員職業(yè)生涯管理的概念及出發(fā)點1.研發(fā)人力資源管理的內(nèi)涵2.研發(fā)人力資源管理如何更好的為研發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)3.職業(yè)生涯管理給企業(yè)帶來的價值1）.人才的梯隊建設(shè)2）.雙重晉升標(biāo)
產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程大綱：一、案例分享（市場細(xì)分、客戶需求）15min二、產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃概述1.老板關(guān)心什么？企業(yè)應(yīng)該做什么？2.研發(fā)在做什么？（技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品）3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
矩陣管理實踐課程
研發(fā)項目管理培訓(xùn)班
研發(fā)人員人力資源管理培訓(xùn)
研發(fā)人員職業(yè)生涯培訓(xùn)
如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系
研發(fā)團(tuán)隊管理
研發(fā)團(tuán)隊管理培訓(xùn)課