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員工忠誠度的培訓(xùn)課程背景：員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度，是指員工對于企業(yè)所表現(xiàn)出來的行為指向和心理歸屬，即員工對所服務(wù)的企業(yè)盡心竭力的奉獻程度。這個世界上并不缺乏有能力的人，但是那種既有能力又有忠
新員工素養(yǎng)修煉培訓(xùn)課程背景：在工作的規(guī)則中，有這樣一個不成文的理念：*的員工有*的職業(yè)素養(yǎng)，素養(yǎng)的高低直接關(guān)系到對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)、職業(yè)道德等。新員工初踏職場，將會面臨一系列的問題和困惑。如何讓新員
樹立責任意識培訓(xùn)課程背景：責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。一個對工作有責任心的人，他會表現(xiàn)出一個
職業(yè)道德培養(yǎng)培訓(xùn)課程背景：職業(yè)道德是指員工在生產(chǎn)活動中所應(yīng)遵循的、依靠人的內(nèi)心信念和社會輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗等非強制性手段維系的、以善惡評價為標準的規(guī)范、意識和行為活動的總和。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，職業(yè)道
新員工六項職業(yè)素養(yǎng)修煉
新生代員工職業(yè)素養(yǎng)修煉
心理學(xué)效應(yīng)的課程一.課程背景如今社會上競爭激烈，要想在職場上處在不敗之地，不能單一的依靠自己的本事，與人高效合作，實現(xiàn)資源共享，才有望成為職場的參天大樹。如何成為職場中的佼佼者，就必須懂得一些或不可缺
心理風險培訓(xùn)課程背景：員工心理壓力過大，工作負荷過重和工作要求過高，工作中人際關(guān)系處理不當，家庭與情感出現(xiàn)糾葛，自我內(nèi)在認可度不高，都會給員工心理造成很大的心理壓力。壓力過大會引起很多生理、心理與行為
培訓(xùn)情緒與壓力管理課程背景：在內(nèi)卷背景下，職場內(nèi)部員工競爭激烈，日益增速的工作和生活節(jié)奏讓職場人壓力倍增，精神萎靡，使員工長期處于一種緊繃的焦慮狀態(tài)：因工作任務(wù)繁重帶來的煩躁因客戶投訴抱怨帶來的焦慮因
樂在工作課程課程背景：疫情下你壓力山大嗎？物價上漲導(dǎo)致生活壓力大、家庭經(jīng)濟負擔重和財務(wù)窘迫？生活節(jié)奏太快，競爭過于激烈，工作時間長？人際關(guān)系緊張，社會及心理支持系統(tǒng)缺乏？適應(yīng)能力欠佳，生活經(jīng)歷不夠豐富
心理健康與情緒壓力管理
新生代員工情緒與壓力管理培訓(xùn)
有效勝任工作培訓(xùn)課程背景：管理者既要分配任務(wù)，同時在檢查工作的過程中要扮演員工的教練，能夠運用教練技術(shù)，與部屬總結(jié)不足、鼓勵部屬發(fā)揮優(yōu)勢，以提升工作能力和業(yè)績。遺憾的是，很多經(jīng)理主管因缺乏相關(guān)的面談技
員工帶教策略培訓(xùn)課程背景：在當前快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對人才的培養(yǎng)尤為重視，尤其是那些展現(xiàn)出高潛力的新員工，被視為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。然而，在新員工向更高級別崗位邁進的初步階段，即&ldquo
帶徒能力培訓(xùn)課程背景：在當前日新月異的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對校招大學(xué)生的培養(yǎng)給予了前所未有的重視，特別是那些展現(xiàn)出高潛力的新入職大學(xué)生，他們被視為推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展的寶貴新生力量。然而，在這些大學(xué)生從
崗位導(dǎo)師的培訓(xùn)當前，大多數(shù)企業(yè)在人才培養(yǎng)中的呈現(xiàn)出以下痛點：1-有項目有課程有產(chǎn)出，但高懸不落地；2-有知識有技能有經(jīng)驗，卻是各教各樣；3-有機制有導(dǎo)師有規(guī)劃，結(jié)果無法傳承；4-比行業(yè)比區(qū)域比對手，培
崗位帶教的培訓(xùn)課程背景：“師傅帶徒弟是企業(yè)人才梯隊建設(shè)的底層邏輯！”今天，越來越多的組織已經(jīng)意識到，未來的競爭優(yōu)勢將建立在人才培育能力上，但肩負企業(yè)人才培育的核心骨干們卻往往&
員工技能培養(yǎng)培訓(xùn)課程背景：在AI+精益生產(chǎn)的雙重背景下，企業(yè)對新員工的培養(yǎng)給予了前所未有的重視。然而，在傳統(tǒng)“導(dǎo)師輔導(dǎo)”模式下，新員工往往面臨適應(yīng)慢、技能提升不足等問題，難以快