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保持積極狀態(tài)課程【課程目標(biāo)】全員開啟新年工作新思維新智慧，快速收心聚力，保持巔峰狀態(tài)在工作中保持陽光心態(tài)，釋放壓力，激活戰(zhàn)斗力，助力團隊沖刺【課程內(nèi)容】第一章 保持巔峰狀態(tài) 用新智
積極樂觀心理課程【課程目標(biāo)】提升工作新的認知，在工作中學(xué)會轉(zhuǎn)變觀念與提升新智慧培養(yǎng)積極樂觀心理，在困難中學(xué)會自我賦能與提升幸福感【課程大綱】第一章新認知新轉(zhuǎn)變：在工作中轉(zhuǎn)變觀念，重塑自己一新未來新思考
了解性格心理【課程目標(biāo)】-了解職場企業(yè)，轉(zhuǎn)換工作新認知與新思維-積極調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色與快速適應(yīng)工作-學(xué)習(xí)情緒管理，保持陽光心態(tài)與積極狀態(tài)-了解性格心理，在工作中重塑自己與賦能【課程大綱】第一章了解職
目標(biāo)時間管理策略課程【課程大綱】打破傳統(tǒng)工作觀念思維，提高新競爭力認識目標(biāo)管理的重要性，提升工作品質(zhì)學(xué)習(xí)時間管理基本辦法，提高工作效率學(xué)習(xí)與提升高效執(zhí)行力，倍增工作業(yè)績【課程大綱】第一章打破傳統(tǒng)工作觀
教練新模式課程【課程目標(biāo)】掌握人才管理新思維學(xué)習(xí)人本教練新模式打造教練式領(lǐng)導(dǎo)能力【課程大綱】第一章《人本教練模式》書籍核心要點一作者介紹黃榮華梁立邦亞洲企業(yè)教練學(xué)創(chuàng)辦人，人本教練研究中心創(chuàng)始人二書籍核
初級領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
90后管理藝術(shù)培訓(xùn)
管理者管理風(fēng)格課程【課程目標(biāo)】開啟現(xiàn)代管理者角色新認知與新思維解析管理者管理風(fēng)格與管理瓶頸突破借助教練式領(lǐng)導(dǎo)力策略提升管理能力掌握跨部門協(xié)作與高效溝通的新策略管理中學(xué)會人才賦能與業(yè)務(wù)體系打造【課程大綱
突破能力陷阱培訓(xùn)【課程目標(biāo)】能力陷阱：重新定義工作與人際，學(xué)會在挫折中重啟自己提升表現(xiàn)力創(chuàng)新思維：學(xué)會在新時代的背景下，開啟管理者高維認知與創(chuàng)新思維修煉逆商：學(xué)會情緒管理與團隊激勵，在逆境中不斷突破與
管理者認知定位課程【課程目標(biāo)】學(xué)習(xí)管理者角色定位和自我認知的方法分析管理者管理風(fēng)格和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略【課程大綱】管理者就好像是戰(zhàn)場上的領(lǐng)頭人，既要會帶兵打仗，又要會教兵打仗，更要學(xué)會用更新的管理方式
新時代管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】-了解新時代新特征，調(diào)整管理者從業(yè)心態(tài)-了解新人才新需求，轉(zhuǎn)換新認知與新思維-深度解析管理風(fēng)格，積極地突破成長瓶頸-提升綜合管理能力，成功轉(zhuǎn)型進入新角色（職業(yè)規(guī)劃/高效溝通/
時間管理培訓(xùn) 課程
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管理者角色認知與管理能力提升訓(xùn)練
透明化溝通課程【課程目標(biāo)】掌握透明化溝通，找到問題核心，掃除溝通障礙借助溝通八原則，達成談話目標(biāo)，助力高效工作【課程大綱】第一章《用事實說話》書籍核心要點一作者介紹[美]馬克墨菲（MarkMurphy
職場表達課程【課程目標(biāo)】 工作匯報表達步驟與要點：從“怕講”到“敢講“，再到“會講” 掌握結(jié)構(gòu)化表達技巧，提
魅力公眾演說培訓(xùn)
用演講達成銷售培訓(xùn)