中層管理培訓(xùn)課綱
石家莊中層管理者管理培訓(xùn)
中層綜合管理技能提升培訓(xùn)
培訓(xùn)管理能力
四維領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
石家莊非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)
管理者成長(zhǎng)直通車課程 【課程背景】一、管理者面對(duì)挑戰(zhàn):1、如何完成專業(yè)向管理轉(zhuǎn)變——管理轉(zhuǎn)身2、如何完成管理向領(lǐng)導(dǎo)提升——領(lǐng)導(dǎo)階梯3、如何制定
橫向管理培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)管理的課程
管理者的基本職責(zé)
向下管理學(xué)習(xí)
向上管理學(xué)習(xí)
管理者管理技能培訓(xùn)
管理溝通培訓(xùn)課程
績(jī)效考核與績(jī)效面談
如何有效授權(quán)與激勵(lì)培訓(xùn)
目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)
目標(biāo)的制定與分解課程背景企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo),可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不太理想呢?因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上,要從組織目