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趙勝

趙勝

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

趙勝課程

時間管理與工作規(guī)劃

時間管理與工作規(guī)劃公開課

趙勝 1天 培訓時長

高效團隊打造與管理

高效團隊打造與管理培訓

趙勝 2天 培訓時長

非人力資源經理的人力資源管理學習課程

非人力資源管理學習

趙勝 1天 培訓時長

《管理者角色認知與七個習慣》

管理者角色認知與習慣課程收益 1、讓企業(yè)管理者清晰自己的角色定位,掌握管理者的主要職責和工作任務,確保在工作中能真正實現(xiàn)管理者的價值;2、幫助企業(yè)管理者掌握高效能人士七個習慣中形成每種習慣的

趙勝 1天 培訓時長

《從技術骨干到管理高手》

從技術骨干到管理高手 課程背景 企業(yè)要想可持續(xù)性發(fā)展,必須要有自己的一套人才造血機制!很多企業(yè)在發(fā)展過程中,都特別注重自家人才培育的能力!但是在實際操作過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多業(yè)務技術骨

趙勝 1天 培訓時長

中高層管理者綜合管理能力提升

中高層管理者課程班

趙勝 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的95后員工管理

95后員工管理培訓

趙勝 1天 培訓時長

高效溝通與協(xié)作技巧

高效溝通與協(xié)作技巧培訓

趙勝 2天 培訓時長

心理學在企業(yè)管理中的運用

心理學在企業(yè)管理中的運用培訓

趙勝 2天 培訓時長

《定崗定編與工作分析》

定崗與定編課程 ▌課程收益▌1、幫助學員掌握崗位和組織結構及設計的關系;2、幫助學員掌握崗位設置的基本原則和方法,并能熟練運用到工作中去;3、通過培訓,使學員理解并掌握工作分析的基本理論和原

趙勝 2天 培訓時長

人力資源工作規(guī)劃實務

人力資源工作規(guī)劃課程課程背景:人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中最核心的組成部分,企業(yè)各項業(yè)務和管理工作都是基于人力資源管理系統(tǒng)在縱向和橫向兩個維度交錯展開的,企業(yè)的管理和經營過程,其最根本的都是在做有關于

趙勝 2天 培訓時長

《年度人力資源盤點與規(guī)劃》

年度人力資源盤點 課程背景:企業(yè)人力資源管理工作是對企業(yè)經營管理工作的最有力支撐,通過對企業(yè)人力資源現(xiàn)狀(如:企業(yè)人力基本信息盤點、企業(yè)人力結構分析、企業(yè)人力資源能力分析、企業(yè)人力資源政策分

趙勝 2天 培訓時長

互聯(lián)網(wǎng)+時代的95后員工管理

95后員工管理課程班

趙勝 1天 培訓時長

企業(yè)培訓體系建立與培訓管理技巧

企業(yè)培訓體系建立與培訓

趙勝 1天 培訓時長

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與成長

職業(yè)生涯規(guī)劃成長課程培訓目的:幫助學員了解和掌握評估自己的核心能力,應用SWOT等工具,并用來進行職業(yè)生涯規(guī)劃作為主管積極主動地參與工作面談和績效面談,學會制定與自己的價值觀,競爭力一致的職業(yè)生涯策略

趙勝 2天 培訓時長

《績效管理實戰(zhàn)技能訓練》

績效管理實戰(zhàn)技能課程收益 1、幫助企業(yè)管理者與HR人員掌握績效管理的原理和技能;2、提升企業(yè)管理者與HR制訂有針對性的績效管理方法的能力,確??冃Э己四苷嬲饬繂T工業(yè)績;3、提升企業(yè)整體績效

趙勝 2天 培訓時長

從戰(zhàn)略到績效

績效管理的培訓班

趙勝 2天 培訓時長

《企業(yè)全面薪酬福利體系設計》

全面薪酬福利體系設計 課程背景  現(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,那么如何吸引更多外部優(yōu)秀的人才?穩(wěn)定企業(yè)內部的優(yōu)秀人才?激發(fā)員工的工作熱情和動力?這就要求企業(yè)必須有

趙勝 2天 培訓時長
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