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李文發(fā)

李文發(fā)

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李文發(fā)課程

招投標管理與案例分析

招投標管理與案例分析    

李文發(fā) 2天 培訓時長

采購項目管理策劃與控制

采購項目控制培訓【培訓對象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)項目管理人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等?!菊n程目標】了解項目管理的基本要求和基本方法和流程如何解決項目管理

李文發(fā) 2天 培訓時長

采購人員高效溝通與談判技巧

采購溝通談判培訓一、培訓對象采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、課程大綱:第一模塊:高效溝通

李文發(fā) 1天 培訓時長

EICC 電子行業(yè)行為守則與客戶驗廠應(yīng)對

EICC的培訓一、課程背景及收益2004年10月,惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準則(EICC),旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,建立標準化的社會責任感行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成,涉

李文發(fā) 1天 培訓時長

工廠員工離職原因分析與解決方案

深圳員工離職原因培訓課程大綱

李文發(fā) 2天 培訓時長

采購合同管理與法務(wù)風險規(guī)避

如何規(guī)避合同風險

李文發(fā) 2天 培訓時長

國際采購管理與采購績效管理

采購績效考核管理課程培訓大綱

李文發(fā) 2天 培訓時長

如何招聘到合適的人才

招聘技巧課程培訓

李文發(fā) 2天 培訓時長

合同談判技巧培訓課程

合同談判技巧培訓課程

李文發(fā) 2天 培訓時長

商務(wù)談判技巧與客戶投訴溝通

商務(wù)談判中的溝通技巧

李文發(fā) 2天 培訓時長

跟單員核心工作技能提升和策略強化

 跟單員工作策略內(nèi)訓課

李文發(fā) 2天 培訓時長

柔性生產(chǎn)計劃與物料控制PMC

生產(chǎn)計劃與物料控制課程培訓

李文發(fā) 2天 培訓時長

全方位精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)

精益生產(chǎn)JIT實務(wù)

李文發(fā) 2天 培訓時長

企業(yè)安全管理及預防事故策略

企業(yè)安全培訓課程大綱

李文發(fā) 2天 培訓時長

危險化學品安全管理及應(yīng)急處理

安全生產(chǎn)管理培訓課程內(nèi)訓

李文發(fā) 2天 培訓時長

PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制

生產(chǎn)制造管理培訓

李文發(fā) 2天 培訓時長

供應(yīng)鏈管理模式與應(yīng)用工具培訓

供應(yīng)鏈工具培訓一、【課程背景】隨著國內(nèi)消費者龐大的消費潛力的釋放,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)供應(yīng)鏈運營規(guī)劃管理的預測計劃、生產(chǎn)運營、采購供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理

李文發(fā) 3天 培訓時長

房地產(chǎn)公司的物資管理

學習物資管理培訓目的:規(guī)范物資的科學管理,加強物資管理人員的成本意識和提高物資的使用效率。從廣泛的物資管理角度進行培訓,不單單指倉庫管理或者是物流等。學員對象:物資管理人員,也有生產(chǎn)管樁生產(chǎn)、建材生產(chǎn)

李文發(fā) 2天 培訓時長
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