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蔣小華

蔣小華

蔣小華課程

情境領導力

情境領導力杭州課程

蔣小華 1天 培訓時長

領導藝術與領導力開發(fā)

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蔣小華 2天 培訓時長

賦責領導力

第1章 何謂賦責領導力1. 領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念;2. 領導力是人格魅力的綜合體現(xiàn);3. 如何提高人格魅力?/人格魅力導圖;4. 何謂賦責

蔣小華 1天 培訓時長

8E領導力模型

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蔣小華 2天 培訓時長

愿景領導力

愿景領導是指通過可靠的、真實的、具吸引力的未來圖景,引領團隊或組織朝著一致方向和目標努力的過程,能使組織更成功、更美好。愿景包括組織長期的計劃與未來發(fā)展的景象。對于領導者而言,它提供行動的目標,并幫助

蔣小華 2天 培訓時長

8E領導力模型構建

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蔣小華 2天 培訓時長

《如何成為上司的得力助手》

怎樣成為領導的得力助手培訓

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怎樣當好副職領導

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決策力與執(zhí)行力

決策力與執(zhí)行力培訓

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互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領導力

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蔣小華 2天 培訓時長

領導藝術與科學用人

領導藝術培訓課綱

蔣小華 2天 培訓時長

審時度勢——基于深度思考的關鍵決策力

戰(zhàn)略決定成敗,思路決定出路。決策力是管理者的重要能力,也是考驗領導力的關鍵所在。遺憾的是,不少管理者并沒有掌握決策的思維和工具,致使決策錯誤。此類案例比比皆是——有的是戰(zhàn)略決策

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新執(zhí)行力

杭州執(zhí)行力培訓課程大綱

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員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

員工執(zhí)行力課程培訓

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互聯(lián)網(wǎng)思維的執(zhí)行力

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組織執(zhí)行力

組織執(zhí)行力培訓課程

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目標與計劃管理

目標制定與有效執(zhí)行

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團隊建設與執(zhí)行力提升

執(zhí)行力提升培訓

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